أعلنت وزارة الصحة ووقاية المجتمع عن توفر لقاح الانفلونزا الموسمية في المستشفيات ومراكز الرعاية الصحية الأولية بدءاً من مطلع أكتوبر وبشكل مستمر إلى شهر مارس من العام القادم، وذلك في إطار جهودها الرامية لوقاية أفراد المجتمع من الأمراض ورفع نسبة التغطية باللقاح، وتقليل العبء الصحي والاجتماعي والاقتصادي للانفلونزا الموسمية.

وأشار سعادة الدكتور حسين عبد الرحمن الرند الوكيل المساعد لقطاع المراكز والعيادات الصحية إلى أن الوزارة ملتزمة بتوفير لقاح الانفلونزا كل عام نظراً لدوره في الحد من انتشار العدوى داخل المجتمع، وتقليل احتمالية الإصابة بمضاعفات المرض، ولذلك توصي الوزارة بتلقي لقاح الانفلونزا الموسمية لأفراد المجتمع والعاملين الصحيين. لافتاً إلى أن استراتيجية وزارة الصحة ووقاية المجتمع تهدف ضمن أولوياتها إلى تطوير النظام الصحي لوقاية المجتمع من الأمراض المعدية والسيطرة على انتقال العدوى، حيث تعتبر التطعيمات من أفضل التدخلات الطبية، وأكثرها فعالية ونجاحاً للوقاية من الأمراض المستهدفة باللقاحات.

توعية المجتمع بأهمية تلقي اللقاح لوقايتهم

وحثّ د حسين الفئات المستهدفة بالتطعيم إلى المبادرة وزيارة أقرب مركز صحي أو مستشفى لتلقي اللقاح، بما فيهم الأشخاص الذين يعانون من ضعف المناعة الوراثية أو المكتسبة مثل المصابين بفيروس العوز المناعي، أو الناتجة عن تناول الأدوية والعقاقير المثبطة للمناعة. مشدداً على أن لقاحات الانفلونزا آمنة، وتحظى بسجل ناجح من السلامة والفعالية، حيث استفاد منها مئات الملايين حول العالم منذ خمسين عاماً إلى الآن، كما أجريت العديد من البحوث والدراسات التي تدعم سلامة اللقاح ومأمونيته، ونوّه إلى أن وجود حالات مصابة بالإنفلونزا الموسمية العادية، أمر طبيعي وموجود في الكثير من دول العالم، ويزداد مع مطلع فصل الشتاء الذي تكثر فيه حالات الإصابة بهذا النوع من الإنفلونزا.

الفئات الأكثر حاجة للقاح الانفلونزا

وأوضحت الدكتورة ندى المرزوقي مدير إدارة الطب الوقائي بالوزارة أن الأنفلونزا الموسمية هي عدوى فيروسية تنتشر بسهولة بين البشر، تتراوح الاصابة بالأنفلونزا الموسمية ما بين خفيفة وشديدة. وأن النساء الحوامل وكبار السن والأشخاص الذين يعانون بعض الأمراض المزمنة هم الأكثر عرضة للمضاعفات، وأكدت على أهمية لقاح الانفلونزا كأفضل طريقة للوقاية ابتداءً من عمر 6 أشهر، وتسبب الإنفلونزا الموسمية ارتفاع درجة حرارة الجسم بشكل مفاجئ مــع الإصابة بســعال غالباً جــاف وصداع وألم فــي العضــلات والمفاصــل، بالإضافة للغثيان والتهاب الحلق وســيلان الأنف، وفي كثير مــن الأحيان يدوم الســعال أســبوعين أو أكثر.

لقاح الانفلونزا للأطفال

مشيرة إلى أهمية تلقي لقاح الانفلونزا الموسمية مرة واحدة سنوياً. أما بالنسبة للأطفال دون 9 أعوام، فإنهم يحتاجون لجرعة أخرى على أن تكون المدة الفاصلة بين الجرعتين 4 أسابيع أو أكثر، وأن أفضل طريقة لحماية الأطفال دون 6 أشهر يتم من خلال تلقي الأمهات اللقاح أثناء الحمل، حيث تنتقل الأجسام المضادة من الأم الحامل إلى جنينها، بينما يوصى بعدم تلقي التطعيم لجميع الأشخاص الذين يعانون حساسية شديدة للبيض، ومن يعانون من مرض حاد يرافقه حمى، أو تحسس مفرط من قبل ضد لقاح الأنفلونزا الموسمية، إلا بعد الحصول على استشارة الطبية.

هل تريد ان تصبح مؤثر؟ هل زادت و فاقت التوقعات منافساتك و الأمر يبدو كالمستحيل؟

يتكلم كتاب مالكوم جلادويل “نقطة التحول” عن المؤثرون بطريقة مستقلة عن تطبيقات التواصل الاجتماعي، حيث ساهم هؤلاء الأشخاص في رفع مبيعات العديد من الشركات، و كان ذلك بلا اي وارد مادي. تم نشر هذا الكتاب في سنة 2000 ميلادي، مما خلق ثورة في عالم التسويق، و سرعان ما ابتدت بعض الشركات الكبرى باستغلال تأثير المؤثرين التسويقي بطرق غير مباشره.

ولكن، مالسبب الذي ساهم في انتشار مؤثري مواقع التواصل الاجتماعي؟

حاولت كبرى الشركات تضخيم تسويقها بإشراك مشاهير كبيرين في إعلاناتهم، ولكن أثبتت الإحصائيات أن 80% مِن المستهلكين لا يثقون بالمشاهير في شراء مستهلكاتهم. هؤلاء المستهلكين يتأثرون بـ أصدقائهم أصحاب الشخصيات المؤثرة.

ألا يوجد ذلك شخص المؤثر في حياتك؟ هذا الصديق الذي إن اشترى آلة كهربائية بالمنزل، أخبر بكل شفافية عن تجربته الإيجابية مما أثر في رغبتك بشرائها؟

من هنا ابتدى مؤثري التواصل الاجتماعي، حيث بدأت صداقاتنا بالاعتماد على تلك المنصات الإلكترونية، و تبادلنا ثقافاتنا و مشاعرنا على صفحات تلك التطبيقات، حتى ظهر أشخاص، قريبون منا بقرب أصدقائنا ، و بدأو يتحدثون عن المنتجات و كم هي إيجابية.

كان تأثير أولئك المؤثرين -الذين يبدون حقيقيون أكثر من المشاهير -خيالي! و بدأ الزمن الذهبي للمؤثرين في الشرق الأوسط و الخليج تحديدًا منذ 5 سنوات تقريبًا، مرت بمجدها و تشبعنا منها حيث إستمر نفس المؤثرين بالظهور يومياً على نفس المنصات، و بنفس الطريقة حتى تحولوا من مؤثرين إلى مشاهير. والآن قد وصلنا لمرحلة هبوط ، حيث يصعب بل و يستحيل على أي مؤثر صاعد الوصول إلى ما وصل إليه من سبقه لهذا.

تعقدت خوارزمية التطبيقات الكبرى، و تشبع المتابعين في كل مكان ما عدى حسابك، و أصبح تأثير هذا المجتمع من المستخدمين صعب، و عدنا لنقطة الصفر.

ولكن، ما يخفى عن أغلب المؤثرين أن الاستثمار في التطبيقات الصاعدة قد يعطيك مجدك في حين انتشار هذا التطبيق، حيث أكبر مؤثري تلك التطبيقات المشهورة قد بداو يستخدمونها حين في عهودها الأولى.

كيف يساهم تطبيق جديد كـGulflink بخلق مؤثرين جدد؟

تطبيق Gulflink يعتمد على شريحة معينة من المستخدمين، أشخاص لديهم حس شغوف لما قد يحاكي تراثهم، بالأخص إن كان تطبيق تواصل اجتماعي، و يعتبر الخليجي من أكبر الشعوب إهتماماً بالعادات و التقاليد. أنت كـ مؤثر صاعد بإمكانك الدخول لقلوب هؤلاء الخليجيون عبر التطبيق الوحيد الذي لا يهتم بأي احد سواهم، الا وهو Gulflink.

وجودك الحالي كمؤثر في Gulflink سيعطيك مكانة مرموقة بين مؤثري التطبيق ، وربما بداياتك مع صعود هذا التطبيق ستمكنك من ان تصبح من أكبر المؤثرين فيه.

التطبيق متوفر حالياً على الأيفون هنا و سيتوفر قريباً على أندرويد.

كشفت وزارة الصحة ووقاية المجتمع عن جدول الأطباء الزائرين لمستشفياتها في شهر أكتوبر، والذي يضم أكثر من 29 طبيباً من نخبة الاستشاريين حول العالم، تم استقطابهم إلى 11 مرفق صحي تابع للوزارة.

ويستفيد من خدمات برنامج الأطباء الزائرين لشهر أكتوبر 2019، المرضى المراجعين في عدة مستشفيات تابعة للوزارة، ومنها مستشفيات عبيدالله وشعم وصقر برأس الخيمة، ومستشفيات القاسمي والكويت وخورفكان والقاسمي للنساء والولادة والأطفال بالشارقة، بالإضافة لمستشفيات الفجيرة ومسافي ودبا بالفجيرة. ومركز العلاج الطبيعي والطب الرياضي.

وتشمل مجالات تخصصات الاستشاريين، أمراض القلب، طب التخدير والعناية المركزة، جراحة تجميل الأنف، جراحة الرأس والرقبة، أمراض الطب النفسي (الإكتئاب والاضطراب الوجداني، العلاج السلوكي المعرفي، الفصام وطب الإدمان)، وعلم النفس العصبي (اضطرابات طيف التوحد)، أمراض الدم، جراحة العظام للأطفال.

كما تضم تخصصات أخرى؛ جراحة السمنة، العلاج الطبيعي وإعادة التأهيل (إصابات العمود الفقري)، أمراض النساء والولادة و المسالك البولية (الجراحات الروبوتية) ، أمراض الغدد الصماء (المناعة والحساسية)، أمراض الكلى، أمراض القلب للأطفال، جراحة العظام (الكتف والكوع)، الأمراض الصدرية (الحالات الحرجة والمناظير التشخيصية والعلاجية)، أمراض السمنة والجهاز الهضمي (تكميم المعدة).

استراتيجية متجددة في استقطاب الاستشاريين

وأوضح الدكتور سلطان أحمد الشريف مدير مكتب الأطباء الزائرين، أن البرنامج يتبع استراتيجية متجددة في عملية تقويم وتصويب لآلية الاختيار، ويتجه إلى استقدام تخصصات طبية دقيقة عند استقطاب الاستشاريين، ولايكتفي بالتخصصات العامة، مما يسهم في تحقيق أفضل الاستشارات الطبية وتقديم علاجات متقدمة للمرضى تطابق تشخيصهم المرضي. وأضاف الشريف: ” كما تؤدي إلى رفع مستوى الكوادر الطبية التخصصية وزيادة خبرتهم وأدائهم، وهذا دليل إضافي على أن برنامج الأطباء الزائرين يسير في الاتجاه الصحيح ويواصل تحقيق أهدافه، نحو تقديم خدمات الرعاية الصحية الشاملة والمتكاملة بمعايير عالمية”.

• تم تغيير اسم “مستشفى عبيدالله لكبار السن وأمراض الشيخوخة” في رأس الخيمة ليغدو اسمه ” مستشفى عبيدالله لعلاج كبار المواطنين”
• تعديلات أساسية على هيكلة العمل لتوفير مستشفيات صديقة لكبار المواطنين
• أطلقت مبادرات لكبار المواطنين مثل مبادرة الرعاية الصحية المتنقلة ومبادرة عونك
• حصول مستشفى عبيدالله لعلاج كبار المواطنين على الاعتماد الدولي وتقديم خدمات مميزة

نظمت وزارة الصحة ووقاية المجتمع عدة فعاليات في المناطق والمرافق الصحية بالتزامن مع اليوم العالمي للمسنين الذي يوافق تاريخ الأول من أكتوبر، وقد خصصت له منظمة الصحة العالمية هذا العام عنوان “رحلة إلى المساواة العمرية”، وتأتي الفعاليات في إطار حرص الوزارة على الاحتفاء بإنجازات فئة “كبار المواطنين” وتمكينهم، من خلال خدمات وتسهيلات في مجالات الرعاية الصحية، للارتقاء بجودة حياتهم وضمان مشاركتهم الفاعلة والمستمرة ضمن النسيج المجتمعي في الإمارات.

3 فعاليات احتفالية

نظمت الوزارة فعالية في مجلس الراشدية التابع لإدارة كبار المواطنين بالتعاون مع هيئة تنمية المجتمع، بهدف تعزيز الشراكة والمسؤولية المجتمعية لخدمة فئة كبار المواطنين بدولة الإمارات، وإدخال الفرحة والبهجة لنفوسهم. بالإضافة لرفع نسبة الوعي بالتحديات التي تواجههم، والاحتفال بما أنجزوه للمجتمع، ونظراً لما قدموه من خدمات جليلة واضحة الأثر لرفعة الوطن وازدهاره.

كما نظم مستشفى عبيدالله لعلاج كبار المواطنين في إمارة رأس الخيمة فعالية احتفالية بالمناسبة تأكيداً على تعزيز الاهتمام بفئة كبار المواطنين وتقديم خدمات صحية متميزة لهم، من خلال تطوير الخدمات الوقائية والعلاجية والتعزيزية. وحضر الاحتفال الدكتور يوسف الطير مدير المستشفى ومدراء عدة جهات حكومية، وعدد من الكوادر الطبية والفنية وأهالي المقيمين.

فيما قام فريق من الوزارة بزيارة ميدانية ” لدار رعاية المسنين” في الشارقة وعجمان وقدموا هدايا تذكارية للمسنين،  تقديراً لجهودهم في بناء الوطن، معبرين عن شكرهم وتقديرهم للجهود المتميزة التي يقدمها الدار للمسنين، من خلال الخدمات الصحية والتأهيلية والبرامج الترفيهية مما يسهم في تعزيز التكافل الاجتماعي.

مستشفيات صديقة لكبار المواطنين

وأكد سعادة الدكتور يوسف محمد السركال الوكيل المساعد لقطاع المستشفيات على أن وزارة الصحة ووقاية المجتمع تضع صحة كبار المواطنين على رأس أولوياتها وأجرت تعديلات أساسية على هيكلة العمل لتوفير مستشفيات صديقة لكبار المواطنين، كما أطلقت مبادرات استثنائية تتناسب مع مكانتهم ومنزلتهم الهامة في المجتمع، ومنها مبادرة الرعاية الصحية المتنقلة ومبادرة عونك، لتحقيق الارتقاء المستمر بنوعية خدماتها الوقائية والعلاجية والتعزيزية لهذه الشريحة المجتمعية الهامة، التي أولتها قيادتنا الرشيدة اهتماماً بالغاً، عرفاناً بدورها المحوري في بناء الوطن، ورداً للجميل وترجمة للقيم والتقاليد الأصيلة التي يتسم بها مجتمعنا.

ولفت سعادته إلى أن الوزارة “، قامت بتغيير مسمى مستشفى عبيدالله لكبار السن وأمراض الشيخوخة في رأس الخيمة ليصبح الاسم الجديد ” مستشفى عبيدالله لعلاج كبار المواطنين”. وإعادة ابتكار مجمل الخدمات الصحية لهم وتكييف البروتوكولات والسياسات الصحية لتتناسب مع متطلبات  “كبار المواطنين”. وذلك انسجاماً مع قرار صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي “رعاه الله”، باعتماد السياسة الوطنية لكبار السن وتغيير المسمى ليصبح  ” كبار المواطنين”. من خلال تخصيص مناشط رياضية تناسب أعمارهم في جميع الفعاليات الصحية التوعوية التي تنفذها الوزارة، والاستفادة من خبرات المتقاعدين منهم كخبراء تطوير في المجالات الصحية والإدارية.

من ناحيتها أشارت الدكتورة كلثوم البلوشي مدير إدارة المستشفيات أن الخدمات التي تقدم لكبار السن تشمل  الخدمات التشخيصية، والاستشارات الطبية والخدمة السريعة، وخدمة المواعيد، وخدمة نقل المسنين ، وتوفير فريق طبي مدرب ومنحهم الأولوية في صرف الأدوية في جميع صيدليات الوزارة، والمراجعة المستمرة للأصناف الدوائية، للتأكد من توفر جميع الأدوية، والتأكد من وضع ملصق التعليمات الكاملة على جميع أدوية المريض وخدمات توصيل الأدوية.

المستشفى حاصل على  الاعتماد الدولي لجودة الخدمات

وأشار الدكتور يوسف الطير مدير مستشفى عبيدالله لعلاج كبار المواطنين إلى حرص الوزارة على ترسيخ القيمة العظيمة لكبار المواطنين في بناء المجتمع، لرد الجميل لفئة قدمت الكثير للدولة، مما يسهم بتعزيز قيم التكافل والتآزر التي تحرص الدولة على ترسيخها في المجتمع، وما يعكس التزاماً بتعاليم ديننا الحنيف والثقافة المتأصلة في نفوس أبناء الإمارات، وإظهار الوقار والتقدير لكبار المواطنين الذي أسهموا في بناء دولة الاتحاد.

ونوّه د الطير إلى أن دولة الإمارات تتصدر كافة الدول العربية في متوسط العمر المتوقع عند الولادة (77 سنة)، فيما بلغ مؤشر متوسط العمر الصحي 67.9 حسب احصائيات عام 2016، ويعد مؤشر متوسط العمر الصحي المتوقع أحد المؤشرات الرئيسية المعتمدة لقياس مدى تطور النظام الصحي في الدول. لافتاً إلى أن المستشفى وهو أول مستشفى مخصص بالكامل لعلاج المسنين في الدولة، حاز على شهادة الاعتماد الدولي، تأكيداً على كفاءة الخدمات الصحية التي يقدمها لفئة كبار المواطنين وفق أحدث المعايير العالمية.

أعلن مركز خليفة للابتكار، والذي يتخذ من جامعة خليفة مقراً له والذي تأسس بالتعاون بين كل من صندوق خليفة وتوازن وشركة مبادلة الاستثمارية وصندوق الوطن وجامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا بهدف دعم عملية تأسيس مشاريع الأعمال التكنولوجية الناشئة وتحويلها إلى مشاريع ناجحة قابلة للتطبيق، عن إطلاقه النسخة الأولى من برنامج حاضنات الأعمال والذي سيمتد لـ 16 أسبوعاً يقدم من خلالها الدعم المالي.

يتضمن البرنامج، والذي انطلق مؤخراً، تدريباً يركز على عملية تأسيس شركات ناشئة لعشر مشاريع تكنولوجية تم تمويلها من قبل مركز خليفة للابتكار واختيارها من بين 141 مشروعاً بحثياً شمل جميع الجامعات والمراكز البحثية في دولة الإمارات، كما سيقوم البرنامج بدعم وتطوير مشاريع الأعمال والمنتجات والتسويق لها، وتشترك جامعة خليفة في برنامج حاضنات الأعمال ممثلة بأعضاء الهيئة الأكاديمية بـ 5 مشاريع.

وفي إطار برنامج تدريب حاضنات الأعمال الذي يطلقه مركز خليفة للابتكار، سيتم إرشاد وتوجيه المشاركين بشكل مباشر من قبل أبرز خبراء الصناعة وتوفير مختبرات جامعة خليفة البحثية الحديثة وربطهم بالشركاء المؤسسين للمركز، إضافة إلى توفير الدعم المالي اللازم وتسجيل رخص الشركات الابتكارية من خلال سوق أبوظبي العالمي.

ولضمان نجاحها، تحتاج الأعمال الناشئة إلى التدريب في عدة مجالات منها التسويق والمبيعات وموائمة المنتجات لاحتياجات السوق وهو ما يوفره البرنامج التدريبي الجديد لهم.

وبهذه المناسبة، قال الدكتور عارف سلطان الحمادي، نائب الرئيس التنفيذي لجامعة خليفة للعلوم والتكنولوجيا: “لا يمكن لقطاع ريادة الأعمال أن يتطور إلا من خلال الابتكار، لذلك يسعدنا أن نكون جزءاً من البرنامج التدريبي لحاضنات الأعمال الذي يطلقه مركز خليفة للابتكار في دعم المشاريع الإماراتية الناشئة، ونحن حريصون من خلال انضمامنا مع الشركاء في هذا البرنامج على نمو وازدهار هذه المشاريع الريادية والتكنولوجية الناشئة لتصبح مؤسسات بارزة في مجالها، الأمر الذي يعود بالفائدة على دولة الإمارات والعالم. نأمل بأن تتمكن المشاريع الصغيرة من الاستفادة من البرنامج التدريبي بشكل فعال”.

ومن ناحيته، قال محمد القاضي، الرئيس التنفيذي لمركز خليفة للابتكار بالوكالة: “يقوم مركز خليفة للابتكار بجسر الفجوة بين المبتكرين والباحثين من جهة والقطاع التجاري من جهة أخرى، حتى يتسنى لهم تأسيس شركات تجارية قابلة للاستمرار على أرض الواقع، وذات عائد اقتصادي جيد، وقادرة على إيجاد فرص عمل جديدة في دولة الإمارات. وعلى خلاف برامج حاضنات الأعمال الأخرى، فإن مركز خليفة للابتكار يركز على المشاريع الناشئة التي تبحث في التكنولوجيا المتطورة للتوصل إلى أفضل وأحدث الابتكارات ذات القيمة التجارية المرتفعة في جميع أنحاء دولة الإمارات”.

وتضم مشاريع مركز خليفة للابتكار، الذي تحتضنه جامعة خليفة، مشروع “جينوميكس” الذي يركز على الحمض النووي(دي إن إيه) ووضع الخرائط الجينية، والمشروع المشترك بين جامعة خليفة وشركة ستراتا لصناعة الطيران والذي يقوم على صناعة الدراجات من مواد كربونية تستخدم في صناعة هياكل الطائرات، إضافة لمشاريع بحثية طبية متقدمة تركز على تقديم الرعاية للجنين في مرحلة ما قبل الولادة.

ويقدم مركز الإمارات للابتكار في الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات (إبتيك) في جامعة خليفة مشروعان قام مركز خليفة للابتكار بتمويلهما، وهما: مشروع شركة (إس بي إل) الذي يقدم الخدمات في تحديث برمجيات الكمبيتر ونقل البيانات، ومشروع (نتوورك سينك).

يلعب مركز خليفة للابتكار دوراً فاعلاً في احتضان المشاريع الناشئة وتطوير البحوث الابتكارية من خلال الاستفادة من المهارات المعرفية لدى رواد الأعمال والمبتكرين الإمارتيين الشباب، ويهدف المركز إلى توفير المساحة والدعم المالي والتوجيه اللازم لتطوير المشاريع وإعداد جيل مستقبلي تقع على كاهله ريادة قطاع التكنولوجيا.

تسهيل فرص المشاركة في المعارض والاستفادة من الخدمات المقدمة من قبل الجانبين

وقعت غرفة تجارة وصناعة الشارقة مؤخرا، مذكرة تفاهم مع منظمة جونجي للتجارة والعلوم الكورية الجنوبية، وذلك بهدف تعزيز أطر التعاون بين الطرفين، وحرصا من على تكوين شراكات، بما يخدم رجال الأعمال وينمي القطاع الاقتصادي في إمارة الشارقة ومقاطعة جونجي الكورية.

وتطمح المذكرة إلى تعزيز التبادل التجاري والتعاون الاقتصادي، من خلال توسيع نطاق العلاقات التجارية والاستثمارية لدى الجانبين، وتنظيم تبادل الوفود التجارية، ودعم الشركات الكورية الراغبة في العمل والاستثمار في إمارة الشارقة، كما تهدف المذكرة إلى تسهيل فرص المشاركة في المعارض والفعاليات الاستثمارية، والاستفادة من الخدمات المقدمة من قبل الجانبين.

وشهد سعادة عبدالله سلطان العويس رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة الشارقة، مراسم التوقيع على المذكرة التي وقعها بإسم الغرفة سعادة محمد أحمد أمين العوضي مدير عام الغرفة، وسعادة كيم كي جون رئيس منظمة جونجي للتجارة والعلوم الكورية، بحضور أهنسونج كوك سفير مقاطعة جيونجي وعبدالعزيز محمد شطاف مساعد المدير العام لقطاع خدمات الاعضاء

التعريف بالفرص الاستثمارية

ورحب سعادة عبد الله سلطان العويس، بتوقيع مذكرة التفاهم، موضحاً أن منظمة جونجي للتجارة والعلوم الكورية، تعد من المؤسسات الرائدة، التي توفر العديد من الخدمات لتطوير التبادل التجاري، لافتا إلى أن كوريا الجنوبية تعد واحدة من أهم الشركاء التجاريين بالنسبة لدولة الإمارات العربية المتحدة بشكل عام، وإمارة الشارقة على وجه الخصوص، مشيرا إلى أن توقيع مذكرة التفاهم يأتي في إطار استراتيجية الغرفة الرامية إلى التعريف بالفرص الاستثمارية المتاحة في الشارقة وجذب المزيد من الشركات الكورية للاستثمار في مختلف القطاعات، وكذلك تعريف الشركات والمؤسسات ورجال الأعمال في إمارة الشارقة بالفرص التجارية والاستثمارية المتاحة في كوريا الجنوبية ودعمها في إقامة شراكات وتعاون اقتصادي واستثماري مثمر يعود بالنفع على الجانبين.

ودعا العويس المستثمرين ورجال الأعمال وشركات القطاع الخاص في كوريا الجنوبية إلى تعزيز وتنمية استثماراتهم في إمارة الشارقة، مستفيدين من الخدمات والمزايا التي تقدمها الإمارة، مشيراً إلى أن غرفة الشارقة ستكون على أتم الاستعداد لدعم الشركات الكورية الراغبة في العمل والاستثمار من خلال توفير كافة التسهيلات اللازمة لإنجاح الاستثمارات الكورية في الإمارة، واستثمار هذا التعاون والارتقاء به لتحقيق الأهداف المشتركة بين الجانبين، من خلال تعزيز التبادل التجاري في مختلف المجالات على مستوى إمارة الشارقة وكوريا الجنوبية.

فرصة هامة للتعاون

من جانبه قال سعادة محمد أحمد أمين العوضي: إن الغرفة  تتطلع من خلال هذه الاتفاقية إلى الاستفادة من القدرات التي تمتلكها الشركات والمؤسسات الكورية، من خلال القيام بشراكات استراتيجية مع مختلف المؤسسات الأكاديمية والبحثية والتجارية والاستثماراية في كوريا الجنوبية، وأوضح العوضي أن المذكرة ستكون فرصة هامة للتعاون وتبادل المعلومات والدراسات الاقتصادية لما فيه مصلحة مجتمع الأعمال، بما يسهم في بناء شراكات استثمارية وتوفير كافة التسهيلات اللازمة للوفود التجارية، وتنظيم المعارض والمنتديات والمؤتمرات المتخصصة في شؤون المال والأعمال والاستثمار الصناعي، لافتاً إلى أن غرفة الشارقة تهدف من خلال هذه المذكرة إلى الارتقاء بمستوى التعاون الاقتصادي مع كوريا الجنوبية، وتوسيع نطاقه، ليشمل العديد من القطاعات الجديدة، بما يدعم ويشجع المستثمرين.

عمق العلاقات الاقتصادية

من جهته، أكد سعادة كيم كي جون رئيس منظمة جونجي للتجارة والعلوم الكورية، على أهمية إبرام مذكرة التفاهم التي من شأنها تعزيز علاقات التعاون بين المنظمة وغرفة الشارقة، وهو ما يؤكد عمق العلاقات الاقتصادية والاستثمارية الثنائية بين الإمارات وكوريا الجنوبية، والتي ستعززها مذكرة التفاهم في ظل ارتفاع معدلات التبادل التجاري سنوياً، وذلك لجذب مزيد من مؤسسات القطاع الخاص الكورية للاستثمار وإطلاق الأعمال التجارية في إمارة الشارقة.

وتشهد العلاقات بين دولة الإمارات وجمهورية كوريا الجنوبية، نموا وتطورا كبيرا في المجال الاقتصادي، وهناك مجالات تعاون كثيرة بين الدولتين، حيث يعد قطاع الطاقة من أهم القطاعات التي تشهد تعاونا وثيقا بين البلدين الصديقين، كما تبلغ قيمة الصادرات وإعادة صادرات الشارقة إلى كوريا الجنوبية 12 مليون دولار، في حين بلغ حجم التبادل التجاري بين الإمارات وكوريا الجنوبية 14 مليار دولار، منها 6 مليارات دولار قيمة صادرات كوريا إلى الإمارات و8 مليارات دولار وارداتها من الإمارات، حسب الإحصائيات المسجلة للعام 2017، ويصل عدد الشركات الكورية الجنوبية التي تعمل في  إمارة الشارقة 20 شركة مسجلة في الغرفة ، إلى جانب 21 مستثمراً من كوريا الجنوبية.

• تم اختيار المدربين والموجهين بناء على خبرات مهنية ومسيرة حافلة بالإنجازات والنجاحات

كشفت أولى حلقات البرنامج التلفزيوني التثقيفي الجديد “تحدي القراءة العربي” عن الموجهين والمدربين الذين يتولون الإشراف على أبطال التحدي الـ16 المتوجين باللقب في 14 بلداً عربياً ويخوضون التصفيات النهائية التي تأتي هذا العام على شكل برنامج تلفزيوني يجمع ما بين برامج المسابقات وتلفزيون الواقع، وذلك لاختيار بطل تحدي القراءة العربي في الدورة الرابعة للحدث المعرفي الأكبر إقليمياً.

وتضم القائمة شخصيات تمتلك خبرات عالية في مجالها ولها حضورها وإسهاماتها في الساحة الأدبية والإعلامية محلياً ودولياً وهن الدكتورة هنادا طه، والإعلامية والكاتبة الإماراتية صفية محمد الشحي، وخبيرة تنمية الذات ليلى المعينا، حيث سيرافقن أبطال القراءة خلال رحلتهم في البرنامج منذ اليوم الأول ويتابعون تطورهم وتمكنهم من المشاركة الفعالة في المنافسات.

ويعرض برنامج تحدي القراءة العربي الذي تقدمه المذيعة الشابة شهد بلان كل يوم جمعة أسبوعياً على شاشة MBC1 في التاسعة مساء بتوقيت الإمارات (الثامنة بتوقيت مكة المكرمة) في حلقات مسجلة، تتضمن تحديات ومنافسات متعددة وصولاً لاختيار خمسة متسابقين من جانب لجنة التحكيم المكونة من الدكتورة بروين حبيب والممثل والمخرج جمال سليمان والدكتورة ليلى العبيدي للتصفية النهائية التي ستكون ضمن الحفل الختامي لتحدي القراءة العربي المذاع على الهواء مباشرة، وذلك في الحلقة الثامنة والأخيرة من البرنامج والتي تشهد تتويج بطل الدورة الرابعة، ليفوز بالجائزة التحفيزية الكبرى البالغة نصف مليون درهم إماراتي ضمن القيمة الإجمالية لجوائز التحدي البالغة 11مليون درهم وتشمل أيضاً جائزتي المدرسة المتميزة والمشرف المتميز على مستوى الوطن العربي.

خبرات مهنية

وتم اختيار الموجهات والمدربات بناء على خبراتهن المهنية الحافلة بالإنجازات والنجاحات، حيث يعرف عن الدكتورة هنادا طه خبرتها الأكاديمية واللغوية وسعة اطلاعها وثقافتها، مما سيسهم في مساعدة الأبطال في الجانبين اللغوي والأكاديمي خلال التحضير لتحدياتهم واختباراتهم التي سيقدمونها أمام أعضاء التحكيم.

أما الإعلامية صفية الشحي فتتمتع بثقافة واسعة وخبرة إعلامية مشهودة، مما يساعد الأبطال في التحضير لتحدياتهم وتقديم الأداء المميز أمام لجنة التحكيم، إلى جانب مساعدتهم في اختيار كتبهم وقراءاتهم وتقنيات تقديمها وإيصال الفكرة وغيرها.

وتعد ليلى المعيني خبيرة تنمية ذات وتتمثل مهمتها في مساعدة الأبطال على مواجهة توترهم ومشاعرهم وكيفية التحكم بها، إلى جانب تعزيز التفكير الإيجابي لديهم.

وقالت الدكتورة هنادا طه: “أنا سعيدة بانضمامي إلى فريق الموجهين والمدربين المشاركين في برنامج تحدي القراءة العربي الذي يتيح الفرصة أمام شبابنا في الوطن العربي لتطوير القدرات المعرفية لديهم وتشجيعهم على القراءة باللغة العربية والتعرف على ثقافتهم ومعارفهم ولغتهم، إلى جانب تحضير الأبطال للتنافس الشريف فيما بينهم أمام ملايين المشاهدين في كل أنحاء الوطن العربي.”

وبدورها، قالت صفية الشحي إن برنامج “تحدي القراءة العربي” يعكس الحرص الواضح والعمل الجاد على إعداد جيل عربي قارىء ومثقف، يعتبر أن العلم والمعرفة هما السبيل الوحيد للرقي والتقدم ومواجهة تحديات المستقبل”. وأضافت أن دورها كموجهة سيتيح لها الفرصة للمشاركة بخبراتها في تحضير الأبطال ومساعدتهم في تقديم الأعمال الأدبية في قالب تعبيري متميز أمام لجنة التحكيم، إلى جانب دعمهم في كيفية إيصال أفكارهم وتقنيات التواصل مع المتلقي وسواه.

ومن جانبها، قالت ليلى المعينا إن القراءة هي الوسيلة المثلى لتطوير الذات واكتساب مهارات متعددة تمكن الشباب العربي من إحداث فرق حقيقي في المجتمعات التي يعيشون فيها، مشيرة إلى أنها ستعمل مع بقية أعضاء فريق الموجهين والمدربين على مساعدة الأبطال في الوصول إلى الأهداف المنشودة والتعامل مع مشاعرهم وتحضيرهم لتقديم أفضل أداء أمام لجنة التحكيم وفقاً لآليات المسابقة وضوابطها وشروطها.

سير مهنية حافلة

وتشغل الدكتورة هنادا طه منصب أستاذ كرسي اللغة العربية في جامعة زايد، وشغلت قبل ذلك منصب القائم بأعمال عميد كلية البحرين للمعلّمين، ومستشار أول بالبرنامج الوطني المغربي “القراءة من أجل النجاح”.

وحصلت الدكتورة هنادا على الدكتوراه في المناهج وطرائق التدريس من جامعة نيو أورلينز الحكومية في الولايات المتحدة الأمريكية، وحصلت على الماجستير والبكالوريوس من الجامعة الأمريكية في بيروت، بالإضافة إلى دبلوم في التعليم الابتدائي من الجامعة عينها. ومن أبرز إنجازاتها إعداد أول منهج “بيرسون” لتعليم اللغة العربية للناطقين وغير الناطقين بها، وتطوير مهارات الطلاقة في قراءة اللغة العربية، ونشر أول نظام لتسوية الكتب باللغة العربية في 2017.

عملت صفية الشحي كمعد ومقدم برامج في مؤسسة دبي للإعلام، ومقدمة احتفالات رسمية، ومعلقة صوتية باللغة “العربية”، ومدربة معتمدة في مجال الإعلام والتواصل الاجتماعي. وتشمل خبرتها الإعلامية عملها كمذيع أول لبرامج روح الإتحاد، وأبوظبي تقرأ، والمواسم الخمسة في قناة الإمارات التابعة لأبوظبي للإعلام، ومذيع أول ومقدمة نشرات أخبار في قناة سما دبي التابعة لمؤسسة دبي للإعلام، ومقدمة برامج عيشي بلادي، وأبعاد ثقافية، ومدارات، ونشرات العاشرة مساء.

وقبل ذلك عملت في قناة دبي الفضائية التابعة لمؤسسة دبي للإعلام في تقديم مواجيز أنباء منتصف النهار وتقديم الفقرة الرياضية في أخبار العاشرة مساء، وشبكة الإذاعة العربية التابعة لإذاعة الخليجية إف إم في إعداد وتقديم البرامج الإذاعية والتعليق الصوتي والإعلانات وحضور وتغطية المؤتمرات الصحفية والأحداث المحلية.

وتحمل الشحي شهادة ماجستير الآداب في الاتصال الجماهيري من كلية الاتصال بجامعة الشارقة، وبكالوريوس في الصحافة الإذاعية والتلفزيونية من جامعة الشارقة.

أما ليلى المعينا فهي مؤسسة شركة LA للتدريب والاستشارات والتي تركز على مساعدة الشركات بهدف إتاحة الفرص أمامها لكي توسع شبكتها، وتزيد إنتاجيتها في آن واحد.

وتخرجت بتخصص في الاتصال والإنتاج الإعلامي عام 1999، ثم عملت في وسائل الإعلام التقليدية والرقمية والإذاعية. ونظراً لشغفها بالعمل الإنساني، انضمت ليلى المعينا في عام 2000 إلى ”الصليب الأحمر الأميركي” كنائب مدير مساعد للتنمية المالية في مدينة “هيوستن” بولاية تكساس، مستفيدة من مهاراتها القيادية وشبكتها الإعلامية والتجارية.

وفي عام 2004 عادت إلى الشرق الأوسط، وتولت منصب مدير مشاريع رفيعة المستوى في المجموعة العربية الإعلامية التي تتخذ من دبي مقراً لها. وساعدت ليلى في إطلاق عدد من العلامات التجارية ومحطات إذاعية جديدة لصالح شبكة الإذاعة العربية، وعملت ضمن الفريق المشارك في إطلاق قناة “إم تي في”، فضلاً عن شغل منصب مدير قناة “نكلوديون العربية” للأطفال.

• افتتاح استوديو تصميم جاكوار الجديد بقيادة مدير التصميم، جوليان تومسون، ضمن مركز التصميم والهندسة المعاد تطويره في غايدون، وركشير، المملكة المتحدة
• في مركز الاستوديو تقع “مساحة القلب”، التي تجعل البشر مركز عملية التصميم، وتدعم تدفقاً سلساً للعمل بين الفرق الإبداعية والهندسية
• أقسام التصميم الستة الرئيسية، التي تعمل بين فريقي التصميم الداخلي والخارجي، تطوّر حلولاً مبتكرة وتحدد توجهات المستقبل
• استوديو التصميم الأكثر تطوراً في العالم، بما يحتويه من روبوتيات إنشاء النماذج، والواقع الافتراضي، وشاشة رقمية جدارية بقياس 11 متراً ودقة 4K
• استوديو التصميم الجديد يسمح بالعمل على 20 نموذج صلصال بالحجم الطبيعي في الوقت نفسه، مع زيادة بنسبة 33% في المساحة الطابقية مقارنة بالموقع السابق

كشفت جاكوار عن استوديو التصميم الجديد الخاص بها في غايدون، لتجمع كل فريق التصميم في مساحة إبداعية واحدة مبنية لهذه الغاية، وذلك لأول مرة في 84 عاماً من تاريخ جاكوار.

يقود الاستوديو الجديد جوليان تومسون، مدير التصميم في جاكوار، ويعتبر مركز تصميم السيارات الأكثر تقدماً في العالم، وقد تم تطويره لتحسين عملية التصميم الإبداعي البشري من خلال التكنولوجيا الرائدة عالمياً.

وستكون “مساحة القلب”، المنصة المشتركة في مركز استوديو جاكوار الجديد للتصميم، مكاناً يجمع الفريق المتنوع والمبدع المؤلف من 280 عضواً، والذي سيصمم الأجيال المستقبلية من سيارات جاكوار.

وتتواجد حول “مساحة القلب” مساحات مخصصة لكل من فريق التصميم الداخلي، وفريق التصميم الخارجي وفريق الألوان والمواد، إضافة إلى قسم إظهار التصاميم وقسم التصميم التقني.

ويتألف فريق تصميم جاكوار من مصممين بخلفيات ثقافية مختلفة، مزودين بخبرات من مختلف المجالات، بما في ذلك الأزياء وصناعة الساعات والرياضة والألعاب، ويساعدهم هذا التنوع على تجسيد الروح البريطانية على طريقة جاكوار باستخدام المواد والعمليات المعاصرة، والتي تستغل التكنولوجيا الرائدة في مجال التصميم، بما في ذلك آلات إنشاء نماذج الصلصال، التي تسمح بالعمل على 20 تصميماً في الوقت نفسه، وأنظمة الواقع الافتراضي، والشاشة المعروفة باسم “الكهربائية” بارتفاع 11 متراً وجودة 4K. وتبلغ المساحة الطابقية لاستوديو جاكوار للتصميم أكثر من 12,000 متر مربع، بزيادة تبلغ حوالي 33% عن إجمالي مساحة الاستوديوهات السابقة في ويتلي.

وقال جوليان تومسون، مدير التصميم في جاكوار: “تتمتع جاكوار بتراث فريد كعلامة تجارية تولي أهمية كبرى للتصاميم، وهذا الأمر سيكون دائماً عنصراً جوهرياً في شخصيتنا. ستبقى قيم وفلسفة التصميم التي رسخها مؤسس جاكوار، ويليام ليونز، على حالها وسيتيح لنا هذا البناء تصميم أفضل السيارات لعملائنا في المستقبل. في فريق التصميم، نتفهم مختلف المسائل التي تواجهها صناعة السيارات ونستطيع التفاعل معها بالشكل الملائم من خلال الابتكار والإبداع”.

“المنشأة الجديدة تجمع كامل فريق التصميم في مساحة إبداعية واحدة ضخمة، فنحن نؤمن بأن الإلهام يأتي من التفاعل والتعاون. ورغم تجهيز الاستوديو بالتكنولوجيا الحديثة، فإن العامل الأهم هو تنوع الخبرات الإنسانية التي نملكها وشغفنا بجاكوار، ما سيعيننا على تقديم تصاميم استثنائية.”

يحمل الاستوديوهان الرئيسيان اسم “استوديو 3” و”استوديو 4″، وتمت إطلاق هذه الأسماء عليهما تيمناً بسيارتي جاكوار D-Type الصادرتين في 1957 و1956 على التوالي والفائزتين بجائزة “لو مان”، إضافة لكونها إشارة تقدير إلى “استوديو 1″ و”استوديو 2” في ويتلي، واللذين كانا مقر تصميم جاكوار منذ عام 1985، وتمتد الأسماء ذات المغزى إلى غرف الاجتماعات، التي تحمل نصفها أسماء سيارات أيقونية من جاكوار، والنصف الآخر يحمل أسماء شخصيات هامة في تاريخ جاكوار، بما في ذلك مؤسس جاكوار ويليام ليونز، والمصمم جيف لاوسون، والممثل ستيف ماكوين.

ويحتوي الاستوديو 3 و4 بالمجمل على عشرة صفائح لنماذج الصلصال، يبلغ طول كل منها 20 متراً وتستطيع استيعاب نموذجين من الصلصال، وتتحمل وزناً يبلغ 4.5 طن. كما يستطيع المصممون لأول مرة وضع نموذجي التصميم الداخلي والخارجي قرب بعضهما البعض لتحسين التناغم والتكامل بين الناحيتين.

وكل صفيحة مجهزة بسكك آلية مثبتة بالأرضية، تتيح المعالجة ثنائية الجوانب للنماذج باستخدام أجهزة سكب الصلصال من طراز “كولب كونسيبت لاين سي إن سي” (Kolb Concept Line CNC) المزودة بـ3+2 محاور حركة، وجميعها مزودة بمغزل آلي بقدرة 1 كيلوواط قادر على أداء 16,000 دورة في الدقيقة.

كما تحتوي الصفائح على رافعات مثبتة بالأرضية لنماذج الصلصال، قادرة على تعديل الارتفاع باستمرار، ما يتيح أكثر الوضعيات ملائمة لمصممي نماذج جاكوار.

كما يتم ضبط حرارة الاستوديوهات لضمان الحفاظ على الصلصال في حالة مثالية فيما يعمل عليه فريق من 46 نحاتاً، مع إضاءة بدرجة السطوع ودرجة الحرارة اللونية المثالية من أجل رؤية ممتازة.

وقال أليستر ويلان، مدير التصميم الداخلي في جاكوار: “تمت تهيئة كامل الاستوديو لتطوير عملية التصميم وجعلها أكثر ديناميكية مع الحفاظ على قلب وروح جاكوار، تشاورنا كعائلة مع كافة فريق التصميم حول كيفية إنشاء مقرنا الجديد، وهذا جزء رئيسي من قيمنا، لأننا نريد التشجيع على المزيد من التعاون بين مختلف أقسام التصميم في الاستوديو، مع وجود ‘مساحة القلب‘ في مركزه”.

ويتميز “استوديو 4” بإطلالة شمالية تضمن دخول الضوء النقي من المساحة الخارجية عبر أبواب زجاجية ضخمة، ويمكن أخذ النماذج بسهولة إلى الخارج كي تُرى في إضاءة طبيعية ومن مسافات وزوايا مختلفة. ويحتوي استوديو تصميم جاكوار الجديد 906 أمتار مربعة من الواجهات الزجاجية، بما في ذلك ثلاث فسحات سماوية بالطول الكامل تغمر الاستوديو بالضوء الطبيعي. ولاستكمال الطبيعة الدافئة حسنة الإضاءة في الاستوديو، تم استخدام الكثير من العوارض الخشبية في بنيته الهندسية.

كما تعتبر مشاهدة التصاميم من ارتفاعات مختلفة بذات أهمية الإضاءة، منذ مرحلة الرسوم الأولية إلى صناعة السيارة، وخصوصاً مع الأهمية الكبرى التي منحها المصممون لمظهر سيارات جاكوار من الأعلى تاريخياً. والآن، لأول مرة، سيكون المصممون قادرون على تفحص تصاميمهم من ارتفاعات متنوعة، سواءً من الشرفة، أو غرفة المشاهدة، أو السلم – مساحة مخصصة للجلوس على شاكلة المدرجات.

إضافة إلى ذلك، تتزايد أهمية الواقع الافتراضي في تصميم جاكوار بفضل فرق التحويل الرقمي التي تشارك في كل مرحلة من عملية التصميم، ابتداءً من الرسوم الأولية وحتى فيديوهات التحريك الخاصة بالإطلاق. وتمكّن محطة الواقع الافتراضي المصممين ومهندسي الاستوديو من اختبار أفكارهم في العالم الافتراضي بسرعة وكفاءة أكبر من أي وقت مضى، منذ مرحلة المفاهيم المبكرة، ويستطيع فريق التمثيل الحاسوبي للأسطح (CAS) تحويل رسوم التصميم الأولية إلى نماذج ثلاثية الأبعاد فيما يقوم فريق إظهار وتحريك التصاميم بالعمل عن قرب مع المصممين وفرق البيانات لاستخراج وتحريك الرسوم الأولية والنماذج ثلاثية الأبعاد.

سيزيد استوديو تصميم جاكوار الجديد من الدور الذي تلعبه تكنولوجيا المواد المتطورة أيضاً، حيث أصبح فريق الألوان والمواد يملك المزيد من المساحة والتكنولوجيا اللازمة لتقصي واختبار المصادر المستدامة الملائمة لفخامة وملمس الجيل التالي من السيارات، مع تحقيق معايير الجودة المرتفعة في جاكوار.

ويعمل فريق الألوان والمواد على كل من التصاميم الخارجية والداخلية، ويلعب دوراً جوهرياً في إنشاء كل سيارة، من استخراج ألوان طلاء جديدة، إلى ابتكار أصغر التفاصيل الجميلة في المقصورة الداخلية – كما هي الحال عند إضافة شعار جاكوار إلى وحدة التحكم المركزية في سيارة E-PACE، مثلاً.

استوديو تصميم جاكوار، الذي تم تصميمه بالتعاون مع شركة “بينيتس أسوشيتس”، جزء من إعادة تطوير أوسع لمركز الهندسة والتصميم في غايدون.

• تُنظَّم الفعالية بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين
• أكثر من 200 فرصة عمل في مختلف الأقسام وجميع المستويات

تُنظّم مجموعة الحبتور يوماً مفتوحاً لتوظيف الإماراتيين في 3 أكتوبر 2019. وتتطلع المجموعة إلى ملء أكثر من 200 وظيفة شاغرة من خلال توظيف مواطنين إماراتيين في مستويات وظيفية متنوعة بدءاً من المستويات الأولى وصولاً إلى المناصب الإدارية العليا في مختلف أقسام المجموعة، أي الضيافة والعقارات والسيارات وتأجير السيارات والتعليم والمقر الرئيسي.

سيقام اليوم المفتوح في فندق هيلتون دبي الحبتور سيتي، في قاعة الجود من التاسعة صباحاً حتى الرابعة عصراً، بالتعاون مع وزارة الموارد البشرية والتوطين في دولة الإمارات، وكلية دبي للسياحة، وكليات التقنية العليا.

وتماشياً مع “رسالة الموسم الجديد” التي أصدرها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، من أجل تعزيز التوطين في مختلف أنحاء دولة الإمارات، أطلقت مجموعة الحبتور آلية نشطة لتوظيف الإماراتيين في الأسابيع الأخيرة، وتعمل على تزويد الموظفين الجدد بالتدريب الميداني والتوجيه الضرورَين لتعزيز مهاراتهم ومساعدتهم على الانخراط في بيئة العمل.

وعلّق خلف أحمد الحبتور، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة الحبتور في هذا الصدد: “نودّ تشجيع مزيد من الإماراتيين على العمل في القطاع الخاص، ونلتزم بنقل مهاراتنا وخبراتنا لهم. إنهم مستقبل الدولة. سوف يوفر لهم القطاع الخاص فرصاً لاكتساب العلم وتوسيع أفقهم. وادعوهم للعمل بجهد يداً بيد مع زملائهم لتعزيز خبراتهم، والتفوق في مجالاتهم”.

وتابع قائلاً: “لقد أصدرت تعليمات للفرق في مختلف أقسام المجموعة لتقديم الدعم الضروري إلى الإماراتيين الذين ينضمون إلى أسرة مجموعة الحبتور كي يتمكنوا من تحقيق النجاح والنمو مع شركاتنا. سوف تتيح استراتيجية التوطين للمواطنين الإماراتيين اكتساب المعارف وتطوير مهاراتهم، وتساهم أيضاً في تشجيع ثقافة العمل بما يساعدهم على تحقيق طاقاتهم”.

في يوم التوظيف المفتوح في قاعة الجود في فندق هيلتون دبي الحبتور سيتي، سيتم مساعدة المواطنون الراغبين في الانضمام إلى مجموعة الحبتور في ملء استمارات الطلب، وتوجيههم إلى الأقسام التي تتناسب مع اهتماماتهم المهنية. وسوف تُجرى مقابلات على الفور مع مقدّمي الطلبات لاختيار المرشحين الأفضل للوظائف الشاغرة والتسريع في عملية التوظيف.

وفي هذا السياق، قال محمد الحبتور، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في مجموعة الحبتور: “نحن ملتزمون بتوظيف مزيد من الإماراتيين في مختلف وحدات المجموعة. وقد استقبلنا الدفعة الأولى من الموظفين الإماراتيين الجدد في الأسابيع الأخيرة. وأشجّع المواطنين على المشاركة في اليوم المفتوح، فالفرص المتاحة تُناسب مختلف مستويات التحصيل العلمي والخبرة.”

وأضاف: “سوف نكون جاهزين خلال اليوم المفتوح لإجراء المقابلات وتوقيع العقود مع المرشحين المؤهلين في غضون أيام معدودة. نحن ملتزمون بالتوطين ونتطلع إلى إيجاد المرشحين المناسبين والمستعدين لتخصيص الوقت والجهد من أجل تعزيز خبراتهم، والنمو والتطور مع شركتنا”.

للاطلاع على المجموعة الواسعة من الوظائف المعروضة تماشياً مع سياسة التوطين في مجموعة الحبتور، يمكن للمواطنين الإماراتيين زيارة الموقع الإلكتروني www.habtoor.com/emiratization/ar/ وتقديم طلب التوظيف.

• عوض الكتبي: المركز مشروع حضاري يعزز المهن الصحية، وتكريم الشركاء ممارسة مؤسسية
• صقر الحميري: الاحتفاء بالشركاء الاستراتيجيين كداعم حقيقي للمركز ومصدر جوهري للتميز

نظم مركز التدريب والتطوير في الشارقة مؤخراً التابع لوزارة الصحة ووقاية المجتمع حفل التكريم السنوي للشركاء الاستراتيجيين، بمناسبة الذكرى الرابعة لتأسيسه، وذلك في إطار تعزيز أواصر التعاون المؤسسي مع الشركاء، وتقديراً لدورهم وجهودهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمركز. وذلك بحضور سعادة عوض صغيّر الكتبي الوكيل المساعد لقطاع الخدمات المساندة، وصقر الحميري مدير مركز التدريب والتطوير والمدير التنفيذي للابتكار، وممثلي عدد من الجهات الحكومية والخاصة، وموظفين من عدة إدارات بالوزارة.

وأكد سعادة عوض الكتبي في كلمته حرص الوزارة ومركز التدريب والتطوير على توثيق أواصر العلاقات المثمرة مع الشركاء الاستراتيجيين من مختلف المؤسسات الاتحادية والمحلية والقطاع الخاص، ومتابعة العمل على تعزيزها وترسيخها واستدامتها، نظراً لدور الشركاء في نجاح المبادرات والبرامج، والعمل على إثراء مخرجاتها، ونقل مستوى الأداء إلى سوية المعايير العالمية.

أهمية التأهيل المستمر للكوادر الطبية والإدارية

وأشار عوض الكتبي إلى أن مركز التدريب والتطوير يعتبر جزءاً من مشروع يهدف الى الارتقاء بالخدمات الصحية في الدولة ومواكبة أفضل الممارسات الصحية والإدارية عالمياً، بما يضمن استمرارية  التطوير للكوادر الطبية والإدارية، بالإضافة لتوفير مصادر معتمدة في التدريب والمعرفة، وتعزيز جاذبية المهن الصحية، وذلك تماشيا مع استراتيجية الوزارة الرامية لتطبيق معايير عالمية في جودة الرعاية الصحية من أجل نظام صحي فعال و مستدام لمجتمع سعيد ، سعياً وانسجاماً مع السياسات والتوجهات والخطط، التي تتبناها قيادتنا الرشيدة لتحقيق رؤية الإمارات 2021.

وتوجه الكتبي بالشكر للشركاء الداخليين والخارجيين على دورهم المركزي في مواصلة تحقيق الأهداف، والموظفين الذين أخلصوا وتميزوا بأدائهم مما انعكس إيجابياً في مواصلة الأداء النوعي والتطور المتواصل على صعيد النتائج المؤسسية والتشغيلية.

عرض إنجازات 4 سنوات

من جانبه استعرض صقر الحميري مدير مركز التدريب والتطوير في تقرير مرئي عن مسيرة المركز منذ تأسيسه في 1 سبتمبر2015، ، بالإضافة لعرض تقرير مرئي عن “إدارة المعرفة: الإدارة المنظمة للأصول المعرفية في وزارة الصحة ووقاية المجتمع”، بهدف خلق قيمــة مضافة وتلبية الاحتياجات الاستراتيجية. مؤكدا حرص مركز التدريب والتطوير على تعزيز إدارة الشراكة الاستراتيجية مع نخبة من المؤسسات الحكومية والخاصة ومشدداً على أهمية الاحتفاء بالشركاء الاستراتيجيين، باعتبارهم الداعم الحقيقي في النجاح ومصدر جوهري لإنجاح عمليات التطوير ، مما ينعكس إيجاباً على أداء الأطراف المشاركة.

وقال صقر ” إننا نتطلع من خلال هذا الحفل إلى تعريف الشركاء بأحدث المستجدات والممارسات التي اعتمدها المركز لتبادل الخبرات والعمل بشكل فعال لتحديث مؤشرات الأداء، والارتقاء بالخدمات التي يقدمها مركز التدريب والتطوير، إسهاماً في عملية التطوير المستدام وبما يتوافق مع الخطة الاستراتيجية ويحقق أعلى معايير التميز “.

شمل التكريم الشركاء الاستراتيجيين من المؤسسات والهيئات والشركات ومزودي الخدمة من الأفراد، الذين كانت لهم بصمة مميزة في التعاون مع مركز التدريب والتطوير .وتخلل الحفل عقد جلسات حوارية لوضع خطط ومشاريع تطويرية لعمل المركز  .