في 15 يوليو، في مركز الصين الوطني للمؤتمرات، وقع السيد حسن عاكف، رئيس White Tissue، والسيد جيا، رئيس Hicredit Heavy Machinery، عقدي TM2 و TM3. وشهد حفل التوقيع

السيد تشاو وي، رئيس جمعية الصين للورق

السيد كاو تشونيو، رئيس الجمعية الفنية الصينية لصناعة الورق

السيد لو دانغ جون، رئيس جمعية آلات الصناعة الخفيفة الصينية

السيد باي شياو فنغ، الأمين العام لمجلس الأعمال الصيني الأفريقي

السيد تشانغ شنجين، الأمين العام للغرفة التجارية الصينية لصناعة الورق ولب الورق

السيدة تساو باوبينغ، نائبة المدير العام لمعهد الصين الوطني لبحوث لب الورق والورق المحدودة

يقع المقر الرئيسي لشركة WHITE TISSUE، التي تأسست في عام 2014 والتي تمثّل جزء من مجموعة عاكف، في مدينة 6 أكتوبر، مصر. وباعتبارها الشركة الرائدة في إنتاج المناديل في البلاد، تشتهر الشركة أيضًا بالجودة والنعومة الفائقة على مستوى جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. بمجرد بدء تشغيل مشاريع جديدة، تحقيق إنتاج سنوي قدره 70،000 طن موّلدة ما يقرب من 140 مليون دولار أمريكي إيرادات. وعلق السيد حسن عاكف ، رئيس WHITE TISSUE، قائلاً: “ستعزز المشاريع الجديدة نمونا المستمر في مجال صناعة المناديل. “

الرؤية الطموحة

تم بناء مصنع WHITE جديد على مساحة إجمالية قدرها 70000 متر مربع. المعدات الأساسية للمصنع هي خط إنتاج المناديل السابق الهلالي بعرض 2850 مم الذي توفره HiCredit، مع سرعة تشغيل تصل إلى 1700 متر/دقيقة، قادرة على إنتاج كل من ورق المناديل عالي ومنخفض الوزن في آلة واحدة. وأضاف السيد حسن عاكف: “يبلغ معدل الاستثمار الإجمالي لخطوط الإنتاج هذه 40 مليون دولار أمريكي، وستنتج بشكل أساسي مناديل الوجه الناعمة السحابية، والمناسبة بشكل خاص للأطفال والنساء والأشخاص ذوي البشرة الحساسة. وهي واحدة من أحدث خطوط الإنتاج بين المصانع المماثلة في مصر، مع الأتمتة الرائدة في الصناعة وكفاءة الطاقة. علاوة على ذلك، نحن رواد في وضع معيار جديد من خلال وضع هذا المشروع كأول ماكينة مناديل تعمل بطاقة خضراء حيث تعمل بالطاقة الشمسية. نحن واثقون تمامًا من آفاق التطوير، ونقدر أيضًا التعاون الممتاز مع HiCredit من خلال مشروع TM1، والذي كفل بدء تشغيل جميع المعدات في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. كما نتطلع إلى مواصلة التعاون الجيد في مشروعي TM2 و TM3 “.

سيتم تصميم خط TM2 لإنتاج مناديل وجه عالية النعومة ومنخفضة الوزن، بينما ستركز TM3 على تصنيع أنسجة مناشف عالية الامتصاص. من المقرر أن يبدأ كلا الخطين في أوائل عام 2028. والجدير بالذكر أن HiCredit كانت أيضًا المورد لخط TM1 الحالي في WHITE TISSUE في نفس المصنع، مما يؤكد على شراكة طويلة الأمد وثقة العميل المستمرة في تقنية HiCredit. قال السيد حسن عاكف ، رئيس مجلس إدارة  WHITE TISSUE: “لقد اخترنا HiCredit كشريك استراتيجي لنا لدعم استراتيجيتنا للنمو”. “نحن نقدر خبرة HiCredit الكبيرة في مجال التقنية ونتطلع إلى تعاون ناجح في هذا المشروع.”

وعلقت السيدة جينيفر وانغ، مديرة المبيعات الأولى في HiCredit – المزود الرائد لحلول تصنيع المناديل: “كان التعاون خلال مرحلة المبيعات ممتازًا، مما أرسى أساسًا قويًا لتنفيذ المشروع. بعد تسليم مشروع TM1 بنجاح، يسعدنا مواصلة تعاوننا مع  WHITE TISSUE على TM2 و TM3. إن معرفتنا العميقة في تكنولوجيا النعومة والسلاسة، إلى جانب سجلنا الحافل، جعلت حلنا جذابًا بشكل خاص للعميل “.

التفاصيل الفنية حول خدمة التوصيل

تأتي تقنية المنتج من أوروبا، وتمتلك HiCredit حسابًا كاملاً للمعدات ومعرفة عملية، مما يمكننا من تقديم حلول مصممة خصيصًا لاحتياجات العملاء المختلفة. وهذا يسمح لعملائنا بتحقيق تطوير متميز والحفاظ على ميزة تنافسية في السوق الشرسة. يركز هذا المشروع على انخفاض وزن المنديل مع نعومة وسلاسة عالية، مع الاستفادة من مزايا موارد الغاز الطبيعي المحلية في مصر. من خلال اعتماد تقنية شفاط الغاز الطبيعي، فإننا لا نحسن كفاءة التجفيف ونقلل من استهلاك الطاقة فحسب، بل نحسن أيضًا حجم الورق بشكل كبير ونقلل من مستويات الغبار في أرضية الإنتاج. تفتخر HiCredit بورش معالجة عالمية المستوى، مع تصنيع جميع المكونات الرئيسية داخليًا لضمان اتساق أفضل في الجودة. وهذا يتيح لنا أن نقدم لعملائنا منتجات أكثر موثوقية واستقرارًا، مع ضمان قدر أكبر من الراحة لخدمة ما بعد البيع في المستقبل.

Shandong Hicredit Heavy Machinery Co., Ltd، التي تضم أكثر من 100 مهندس، هي مؤسسة خاصة ومتخصصة في تصنيع ماكينات صناعة الورقيات بنظام تحكم آلي نسبي. وهو العضو المنتدب للجمعية الصينية لآلات الصناعة الخفيفة ونائب رئيس جمعية شاندونغ لآلات الصناعة الخفيفة. تمتلك الشركة مركز تصميم فني كامل وفريق تصميم خاص مع 50 فني لآلات الورق المختلفة وتتعاون مع خبراء محليين وأجانب وجامعة مشهورة في العديد من الجوانب. تأسس المركز التقني هيكريديت أوروبا في عام 2012 مع التركيز على البحث في التكنولوجيا الجديدة وعملية آلات صناعة الورق ويشكل نظام البحث والتطوير مع حقوق الملكية الفكرية المستقلة باعتبارها جوهره.

في شهر مارس من هذا العام، أبصر النورَ فيلمُ الرسوم المتحركة القصير المدعوم بالذكاء الاصطناعي “المنارة”، والمُستوحى من عبق منارة “هوا-آو” الراسخة في أرجاء “شينغسي” التابعة لأرخبيل “شوشان”. وبفضل شراع التوزيع متعدد القنوات – عبر صحيفة “الشعب” اليومية، والقناة الروسية لشبكة تلفزيون الصين الدولي (CGTN)، وقناة الصينية العربية، والعديد من منصات التواصل الاجتماعي العابرة للحدود – أبحر الفيلم بجمهوره العالمي نحو أعماق الهوية الثقافية الفريدة لجُزر بحر الصين الشرقي، عارضًا ملامح تنميتها المُتجددة، ليكون بمثابة جسرٍ ثقافي حيوي ومُبهر يربط الصين بأقاصي الأرض.

تنتصب منارة “هوا-آو” – المُلهمة لهذا العمل الفني – شامخةً في بلدة “هوا-آو” بمحافظة “شينغسي”. وقد شُيدت هذه المنارة وبدأت خدمتها في عام 1870، وحظيت بلقب “منارة الشرق الأقصى الأولى”، لتغدو شريانًا ملاحيًا ومرشدًا هاديًا في المسار البحري الممتد من مصب نهر اليانغتسي وصولاً إلى المحيط الهادئ. صُممت المنارة تحت إشراف المهندس البريطاني “ديفيد مار هاندرسون”، لتكون شاهدًا حيًا على التبادلات البحرية المعاصرة بين الصين والعالم. وفي عام 1997، كُلل تاريخها بالإدراج في القائمة العالمية للمنارات التاريخية، ثم صُنفت في عام 2001 كإرث ثقافي وطني يخضع للحماية على مستوى الدولة.

وحتى يومنا هذا، ما زالت المنارة تواصل أداء رسالتها في إرشاد السفن وسط البحر. وعلى مدى أكثر من قرنٍ من الزمان، كانت ترقب ممرات الشحن بعينٍ ساهرة، بينما توارثت أجيال الحراس البقاء في تلك الجزيرة النائية، يغذّون بروحهم قيم العطاء والمسؤولية، لتصبح تضحياتهم النواة الصلبة للثقافة البحرية المحلية.

وانطلاقًا من المبادرة الثقافية لأرخبيل “شوشان” والموسومة بـ “عودة الأرشيف المغترب إلى الوطن”، استضافت محافظة “شينغسي” في نوفمبر من عام 2025 حدثًا استثنائيًا بعنوان: “عودة الأرشيف: رحلة الإياب لمخطوطات تصميم منارة هوا-آو للمهندس ديفيد مار هاندرسون”، لتكتمل بذلك حلقة الحوار الحضاري المُمتد عبر أكثر من قرن ونصف من الزمان. حيث تجشمت حفيدة المهندس عناء السفر من المملكة المتحدة إلى جزيرة “هوا-آو”، لتتبرع – بلا مقابل – بنسخ من المخطوطات الأصلية الثمينة لتصميم المنارة التي توارثتها عائلتها جيلاً بعد جيل. ولقد وفرت هذه الوثائق التاريخية سجلاً وافيًا لتقنيات بناء المنارة، لتسدّ فجوةً أرشيفية في تاريخ البحار والملاحة بالمنطقة، وتغدو نموذجًا ساطعًا للتبادل والتثقيف الحضاري البحري في ظلال مبادرة “الحزام والطريق”.

عودة الأرشيف إلى الوطن: مراسم التبرع بمخطوطات تصميم منارة “هوا-آو” للمهندس “ديفيد مار هاندرسون”

إذا كان الإرث التاريخي التليد قد وضع حجر الأساس، فإن السياحة الثقافية الحالمة قد نفخت روح التجدُّد والبعث في أوصال الجزيرة. فبناءً على موقعها التنموي الفريد بوصفها “جزيرة الحب”، عمدت بلدة “هوا-آو” إلى مزج ثقافة المنارة العريقة بلمسات رومانسية حالمة. وافتتحت تباعًا ثمانية معالم متفردة، من بينها قاعة “القرين المثالي” لعقد القران، والواحة الخضراء التي تجمع المنارة بالمرفأ، وسلسلة متاحف الحب، لترسم لوحة خلابة لجزيرة يغمرها الحب، وتتفتح فيها الزهور على مدار ثلاثة فصول، ويكسوها الخَضار أينما تولي وجهك. وبوصفها أول مقر لتسجيل وتوثيق الزواج في الهواء الطلق على مستوى جُزر “تشجيانغ”، ابتكرت “هوا-آو” نموذجًا رائدًا يدمج بين “توثيق الزواج والسياحة الثقافية للجزيرة”، مفسحةً المجال للمحبين من كافة أرجاء الصين لتخليد عهودهم هناك. وخلال احتفالات العشرين من مايو (عيد الحب الصيني) لهذا العام، توافد 67 ثنائيًا من مختلف أنحاء البلاد إلى الجزيرة، حيث أقاموا ثلاث حفلات زفاف جماعية بأساليب صينية وغربية تارة، تحت رداء سماء لازوردية، وبحر أزرق رقراق، وتحت أنظار المنارة التي يربو عمرها على قرنٍ من الزمان؛ مما ارتقى بالصيت المحلي والدولي لـ “جزيرة الحب” إلى آفاقٍ غير مسبوقة.

حفلات الزفاف الجماعية في هوا-آو بمناسبة يوم 20 مايو

دأبت بلدة “هوا-آو” في كل عام على إحياء محافلٍ سنوية بهيجة، كحفلات الزفاف الجماعية في العشرين من مايو، والاحتفالات الرومانسية بعيد “تشيشي” (عيد الحب الصيني التقليدي)؛ مما يستقطب أفواجًا من العشاق والزائرين من شتى بقاع البلاد، يشدّون الرحال إليها لالتقاط صور زفافهم المُخلدة، وقضاء عطلاتهم بين أحضان هذه الجزيرة الحالمة. واستثمارًا لهذا الرواج الثقافي والسياحي، سارعت البلدة إلى تحديث بنيتها الاستثمارية، وبثّت الروح في شرايين “اقتصادها العذب”. فتحوَّلت دور الضيافة المتناثرة إلى مجمعات فندقية راقية، وأينعت في أرجائها مشروعات مُبتكرة مثل مقهى “شاي وقهوة المنارة” (Lighthouse Tea & Coffee)، وفضاء “شيو” للتناغم الطبيعي (Xiyu Nature Concept Space). وانطلاقًا من مواقع التصوير الفوتوجرافي المُتخصَّصة للمقبلين على الزواج، وما تزخر به البيئة المحلية من منتجات ثقافية وإبداعية، شيدت “هوا-آو” منظومةً متكاملة تجمع تحت مظلتها خدمات توثيق عقود الزواج، وإقامة مراسم الزفاف، وجلسات التصوير السياحي، والإقامات الفندقية الفاخرة، والتصاميم الإبداعية. وبهذه الاستراتيجية الوثّابة، انتقلت السياحة في الجزيرة من مجرد جولات عابرة لمشاهدة المعالم، إلى نمطٍ سياحي غامر يربط الزائر بأدق تفاصيل التجربة ويأسر وجدانه.

إن تمكين الثقافة للصناعة، وإفضاء الصناعة إلى نماء المعايش، وتضافر إرث المنارة العتيق مع الاقتصاد الرومانسي في مسار ثنائي الاتجاه، قد شقّ طريقًا متفردًا لبلورة الرخاء المشترك في ربوع هذه الجزيرة. فبحلول عام 2025، شهدت الجزيرة وفود 331 ثنائيًا ينتمون إلى 29 مقاطعة صينية لتوثيق رباط زواجهم المقدس، مِمّا دفع بالقيمة الإنتاجية للسياحة لتتجاوز عتبة 60 مليون يوان بشكلٍ مباشر. وعلى مدار العام، استقبلت البلدة قرابة 68,600 زائر من داخل البلاد وخارجها، لتبلغ القيمة الإجمالية للناتج السياحي ما يربو على 138.05 مليون يوان. هذا التوسُّع المُطرد في رقعة الصناعات الثقافية والسياحية غدا بمثابة نداءٍ واعدٍ حفّز العقول الشابة على العودة إلى ديارهم وتأسيس مشاريعهم الخاصة، في حين أسهم التنوُّع الاستثماري في قطاعات الضيافة، والمنتجات الثقافية الإبداعية، والخدمات المرتبطة بالجزيرة في خلق مساراتٍ جديدة لزيادة دخل السكان المحليين؛ فنمت الموارد الاقتصادية الجماعية للقرى نموًا راسخًا، مفسحةً المجال للأهالي ليقاسموا الجزيرة ثمار نماءها ويزدهروا بازدهارها.

بين منارةٍ تليدة يربو عمرها على قرنٍ من الزمان ترقب الأفق البحري اللامتناهي، وروحٍ متوارثة من التفاني حملها حرّاس المنارة جيلًا بعد جيل، وبين مخطوطات تصميمٍ تعبر المحيطات عائدةً إلى مهدها لتكمل فصول الحوار الحميم بين الحضارة الصينية والحضارات العالمية، وصولاً إلى بزوغ هوية سياحية رومانسية فريدة واقتصادٍ عذب يُعزِّز الرخاء المشترك – ترسم جزيرة “هوا-آو” ملامح تنميتها المبتكرة مستلهمةً من بحرها الكنوز، وحاملةً مشعل تراثها الثقافي العريق. إنها جزيرة صغيرة في أحضان بحر الصين الشرقي، تُغني أهلها بسحر ثقافتها وسياحتها، وتحمل في سرائرها ذاكرة أكثر من قرن من التبادل البحري بين الصين والعالم، بينما تمُوج اليوم بفيضٍ من الحيوية المعاصرة لنهضة الريف وازدهاره المشترك.

شنغهاي، الصين، 13 يونيو 2026 – في خطوة تشكل محطة بارزة لقطاع السيارات الكهربائية الفاخرة عالمياً، سجلت سيارة «فريلاندر 8» (FREELANDER 8) ظهورها العلني الأول خلال فعاليات “منتدى أبوظبي للاستثمار – جلسة شنغهاي الخاصة” الذي عُقد في فندق “ذا بنينسولا شنغهاي” في 11 يونيو 2026. ويأتي هذا العرض الأولي في الوقت الذي تستعد فيه العلامة التجارية الفاخرة لإطلاق هويتها رسمياً في منطقة الشرق الأوسط من العاصمة الإماراتية أبوظبي.

ويعكس اختيار هذا المنتدى الاستثماري الدولي رفيع المستوى كأول منصة عالمية لعرض السيارة، خطوة استراتيجية جديدة في مسيرة التوسع الدولي لعلامة «فريلاندر»، والتي حددت منطقة الشرق الأوسط لتكون أولى أسواقها الاستراتيجية للإطلاق.

وفي جلسة مغلقة جمعت كبار المسؤولين الحكوميين من دولة الإمارات والصين، ألقت لوسيا ماو، الرئيس التنفيذي لشركة «فريلاندر إنترناشيونال»، كلمة رئيسية سلطت الضوء فيها على المكانة الفريدة لـ «فريلاندر» كعلامة بريطانية فاخرة متخصصة في السيارات الذكية لجميع التضاريس. وأوضحت أن العلامة تأتي كشراكة مبتكرة بين «جاغوار لاند روفر» (Jaguar Land Rover) و«شيري» (Chery)، مرتكزة على الإرث العريق لهذا الاسم الأيقوني الذي طُرح لأول مرة في عام 1997. وتتولى «جاغوار لاند روفر» قيادة الجوانب التصميمية للسيارة، في حين تدعم «شيري» الرؤية المستقبلية عبر توفير أحدث تكنولوجيات الطاقة الجديدة وسلاسل التوريد العالمية الأكثر كفاءة. ويمثل هذا التعاون غير المسبوق ولادة علامة تجارية تجمع بسلاسة بين التصميم البريطاني العريق، والابتكار الذكي، والقدرات الحقيقية للقيادة في مختلف التضاريس.

من اليمين (الأول): معالي حسين بن إبراهيم الحمادي، سفير دولة الإمارات العربية المتحدة لدى جمهورية الصين الشعبية.

من اليمين (الثاني): السيدة لوسيا ماو، الرئيس التنفيذي لشركة «فريلاندر إنترناشيونال».

من اليمين (الخامس): معالي راشد البلوشي، الرئيس التنفيذي لسلطة التسجيل في سوق أبوظبي العالمي (ADGM RA).

من اليسار (الثالث): معالي بدر العلماء، المدير العام لمكتب أبوظبي للاستثمار.

شهد المنتدى نقاشات موسعة بين القيادة التنفيذية لشركة «فريلاندر إنترناشيونال» وكبار المسؤولين وأصحاب المصلحة، ركزت على استراتيجية النمو الدولي للعلامة التجارية وفرص التوسع المتاحة في الأسواق العالمية الرئيسية.

وقد ساهم هذا العرض الناجح في شنغهاي في تعزيز الطموحات العالمية لـ «فريلاندر»، مما يدعم خططها الطموحة لدخول 90 دولة وتأسيس 1100 نقطة اتصال وتوزيع حول العالم خلال السنوات الخمس المقبلة.

وفي سياق حديثها، أكدت لوسيا ماو أن اختيار الشرق الأوسط كأول سوق دولية لـ «فريلاندر» جاء بعد دراسة متأنية، نظراً للشغف الكبير الذي تبديه المنطقة تجاه السيارات الرياضية متعددة الاستخدامات (SUVs) الفاخرة، فضلاً عن النمو الاقتصادي القوي والموقع الجغرافي الاستراتيجي للمنطقة. كما أكدت أن «فريلاندر» تكثف استعداداتها حالياً لحدث الإطلاق الرسمي للعلامة التجارية في أبوظبي، والذي سيمثل محطة مفصلية في استراتيجية التوسع الدولي للشركة، وبوابتها الرئيسية لأسواق دول مجلس التعاون الخليجي ككل.

وقد استقطبت «فريلاندر 8» اهتماماً واسعاً من المشاركين في المنتدى، حيث أبدى العديد من قادة الأعمال والمستثمرين إعجابهم بهذا المنتج الجديد الذي يدمج بين الفخامة، والحلول التكنولوجية المتقدمة، وقدرات الطرق الوعرة في مركبة واحدة.

بهذا الظهور الناجح في “منتدى أبوظبي للاستثمار – جلسة شنغهاي الخاصة”، تضع «فريلاندر» نفسها في موقع مثالي للاستفادة من الطلب المتنامي على سيارات الطاقة الجديدة الذكية والفاخرة في منطقة الشرق الأوسط وخارجها، مستهلةً مهمتها لإعادة صياغة الإرث البريطاني عبر الابتكار الذكي.

شهدت السوق العالمية لأجهزة التجميل المنزلية تغيرات كبيرة خلال العقد الماضي. ومع تزايد إقبال المستهلكين على بدائل مريحة للعلاجات الاحترافية، استمر الطلب على تقنيات التجميل للاستخدام المنزلي في النمو.

وفي الوقت نفسه، ارتفعت المتطلبات التنظيمية في الأسواق العالمية. وفي الصين، شكّل تطبيق متطلبات إدارة الأجهزة الطبية من الفئة الثانية على أجهزة إزالة الشعر بتقنية IPL نقطة تحول مهمة في القطاع، إذ فرض اشتراطات أكثر صرامة فيما يتعلق بسلامة المنتجات وإدارة الجودة والامتثال للمتطلبات التنظيمية. كما أدت تطورات تنظيمية مماثلة في مناطق أخرى إلى زيادة التركيز على الموثوقية وأداء المنتجات على المدى الطويل.

ونتيجة لذلك، لم تعد المنافسة في هذا القطاع تتشكل بفعل ابتكار المنتجات وحده، بل أصبحت تتأثر بصورة متزايدة أيضًا بقدرة الشركات على تلبية المتطلبات التنظيمية والتشغيلية المتغيرة.

تأسيس نشاط تجاري دولي

بينما ركزت علامات تجارية عديدة على تحقيق نمو سريع في السوق المحلية، اتبعت شركة تقنيات التجميل ملاي (MLAY)، التي يقع مقرها في شنتشن، استراتيجية مختلفة.

قبل أن ترسخ الشركة حضور علامتها التجارية عالميًا، أمضت سنوات في تصنيع المنتجات لصالح شركاء دوليين. وخلال تلك الفترة، اكتسبت خبرة في تطوير المنتجات وإدارة الجودة والاشتراطات التنظيمية المعمول بها في مختلف المناطق.

وبدلًا من المنافسة على أساس السعر في المقام الأول، اختارت ملاي (MLAY) التركيز على جوانب غالبًا ما تحظى باهتمام أقل في أسواق السلع الاستهلاكية سريعة النمو، وهي اتساق عمليات التصنيع، والتحقق من صلاحية المنتج، والجاهزية التنظيمية.

واليوم، تُوزع منتجات الشركة في 55 دولة ومنطقة، من بينها أوروبا وأمريكا الشمالية والشرق الأوسط ومنطقة آسيا والمحيط الهادئ.

وضمن منتجاتها، لعب جهاز T14 لإزالة الشعر بتقنية IPL دور مهم في دعم التوسع الدولي. وفي الشرق الأوسط، حيث يولي المستهلكون في كثير من الأحيان أهمية كبيرة لكل من الفعالية والسلامة، ساعد هذا المنتج على تعزيز حضور الشركة في المنطقة.

التعامل مع التحولات التي يشهدها القطاع

وفقًا للمؤسس ليو ليبين، كانت الرؤية الأصلية وراء تأسيس الشركة واضحة ومباشرة: إتاحة تقنيات إزالة الشعر بمستوى قريب من التقنيات الاحترافية على نطاق أوسع لعامة المستهلكين.

إلا أن هذه الرؤية واجهت اختبارًا حقيقيًا عندما بدأت اللوائح المنظمة للقطاع تزداد صرامة.

ومع تزايد متطلبات الامتثال، وجدت شركات كثيرة نفسها تحت ضغط الموازنة بين طموحات النمو وارتفاع تكاليف الاعتماد وإدارة الجودة. وبالنسبة إلى ملاي (MLAY)، مثّلت الفترة من عام 2018 إلى عام 2020 مرحلة حاسمة في تطور الشركة.

وبدلًا من تسريع وتيرة التوسع، ضخت الشركة استثمارات كبيرة في التحقق من صلاحية المنتجات، وبرامج الاعتماد، وأنظمة التصنيع، والاستعداد للمتطلبات التنظيمية.

ووفقًا للشركة، استلزمت هذه الاستثمارات موارد كبيرة، في حين لم تحقق سوى عائد تجاري فوري محدود. ومع ذلك، رأت الإدارة أن تعزيز قدراتها في مجالي الامتثال والجودة سيكتسب أهمية متزايدة مع تطور متطلبات الأسواق العالمية.

وقد تبيّن لاحقًا أن هذا القرار أسهم في إرساء أساس لتوسع دولي أوسع نطاقًا، مع استمرار ارتفاع المتطلبات التنظيمية في مناطق متعددة.

دفع عجلة النمو من خلال ابتكار المنتجات

وبالتوازي مع الاستثمارات في الامتثال والتصنيع، ظل تطوير المنتجات جزءًا محوريًا من استراتيجية نمو الشركة.

ومن أمثلة ذلك جهاز T34 من ملاي (MLAY)، الذي طُوّر لمعالجة التحديات الهندسية المرتبطة بدمج تقنية التبريد بالياقوت وأنظمة رؤوس المصابيح القابلة للاستبدال ضمن بنية هندسية واحدة للجهاز.

تطلّب المشروع جولات متعددة من تحسين التصميم والاختبار والتحسين الهندسي قبل الوصول إلى مرحلة الإنتاج التجاري.

وبصورة أعم، يعكس هذا التطوير توجهًا سائدًا على نطاق القطاع. فمع تطور توقعات المستهلكين، تتجه الشركات المصنّعة بصورة متزايدة إلى الاستثمار في تقنيات تعزز راحة المستخدم، واتساق نتائج جلسات الاستخدام، والارتقاء بتجربة استخدام المنتج عمومًا، بدلًا من التركيز حصريًا على مواصفات الأداء.

وبالنسبة إلى الشركات العاملة في الفئة المتميزة من سوق أجهزة إزالة الشعر بتقنية IPL، أصبح الابتكار يرتبط بصورة متزايدة بسهولة الاستخدام والموثوقية ورضا العملاء على المدى الطويل.

ما بعد الابتكار

مع استمرار نضج قطاع أجهزة التجميل المنزلية، تواجه الشركات ضغوطًا متزايدة لتحقيق التوازن بين الابتكار، والامتثال للمتطلبات التنظيمية، وموثوقية التصنيع، وقابلية توسيع نطاق العمليات.

وفي هذه البيئة، يتحدد النجاح بصورة متزايدة بناءً على قدرات نادرًا ما يراها المستهلكون بصورة مباشرة، بدءًا من أنظمة الجودة وعمليات التحقق من صلاحية المنتجات، وصولًا إلى إدارة سلسلة التوريد والجاهزية التنظيمية على المستوى الدولي.

يعكس مسار تطور ملاي (MLAY) تحولًا أوسع تشهده صناعة تقنيات التجميل في الصين. فبعد أن كان هذا القطاع يعتمد إلى حد كبير على حجم الإنتاج، يتجه تدريجيًا نحو نموذج يقوم على تطوير المنتجات، وترسيخ العلامة التجارية، وبناء قدرات تشغيلية راسخة على المدى الطويل.

ومع استمرار تطور الاشتراطات التنظيمية وتوقعات المستهلكين والمنافسة في الأسواق حول العالم، قد تكون الشركات القادرة على الجمع بين الابتكار، والامتثال للمتطلبات التنظيمية، واتساق عمليات التصنيع، وقابلية توسيع نطاق العمليات في وضع أفضل لتحقيق نمو دولي مستدام.

وبالنسبة إلى الجيل المقبل من العلامات التجارية العاملة في تقنيات التجميل، قد تعتمد الميزة التنافسية بدرجة أقل على فرص السوق قصيرة الأجل، وبدرجة أكبر على قوة الأنظمة والقدرات والبنية التحتية الداعمة للمنتجات.

اختُتمت مؤخراً في مقاطعة جيانغسو بشرق الصين الجولة التي استمرت سبعة أيام ضمن فعالية “يوميات الصين 2026”. ونُظِّمت الفعالية بشكل مشترك من قبل جمعية الدبلوماسية العامة الصينية وموقع Global Times Online، بمشاركة 19 صحفياً من 18 دولة. وشملت الجولة مدن سوتشو ووشي ويانغتشو، حيث اطلع المشاركون على تجارب الصين في مجالات الابتكار والتنمية المستدامة والتعاون الدولي.

وفي شركة ستار بلس ليجند هولدينغز، وهي شركة تكنولوجية ثقافية تعتمد على توظيف الملكية الفكرية، تعرّف الصحفيون إلى الكيفية التي تسهم بها تقنيات الذكاء الاصطناعي والملكية الفكرية الرقمية والتقنيات الغامرة في استحداث أنماط جديدة للاستهلاك الثقافي والتفاعل مع المستخدمين.

كما زار الوفد شركة ووشي إي يو إيه أو لتكنولوجيا التحكم الذكي المحدودة، المتخصصة في تصنيع مكونات الروبوتات، حيث قدّمت الروبوتات البشرية عروضاً لفنون التاي تشي والرقص، وتفاعلت مع الزوار، مستعرضةً مفاصل روبوتية متكاملة طوّرتها الشركة بصورة مستقلة.

وزار الوفد أيضاً شركة ياديا، إحدى الشركات العالمية الرائدة في تصنيع المركبات الكهربائية ثنائية وثلاثية العجلات، حيث أتيحت للمشاركين فرصة تجربة مجموعة متنوعة من المركبات الكهربائية والتعرّف إلى عمليات الشركة في الأسواق الخارجية. وتُسوَّق منتجات الشركة في أكثر من 100 دولة ومنطقة حول العالم.

ولم تقتصر الجولة على الجانب الصناعي، بل سلطت الضوء أيضاً على جهود الصين في دفع مسيرة التحديث الزراعي والمساهمة في تعزيز الأمن الغذائي العالمي. ففي حديقة شيشان الوطنية الحديثة للصناعات الزراعية بمدينة ووشي، وهي مركز نموذجي للابتكار والعرض الزراعي الحديث، اطّلع الصحفيون على تقنيات الزراعة الذكية، بما في ذلك طائرات الدرون المخصصة للبذر، والآلات الذكية، وأنظمة الإدارة الرقمية.

كما زاروا شركة فامسون في يانغتشو، وهي مزود لحلول ومعدات الزراعة وتصنيع الأغذية، حيث تعرّفوا إلى الدور الذي تؤديه الشركة في دعم مشاريع تحديث القطاع الزراعي في مختلف أنحاء آسيا وأفريقيا وأوروبا.

وفي مدينة جيانغيين بشرق مقاطعة جيانغسو الصينية، اطّلع الصحفيون على نماذج متكاملة لتجديد المجتمعات المحلية والتحول البيئي. فقد جرى تطوير أحد الأحياء السكنية القديمة وفق نهج تدريجي يتمحور حول الإنسان، يجمع بين الخدمات الذكية وحماية البيئة والحوكمة المجتمعية. وأسهمت أنظمة فرز النفايات الذكية والمرافق العامة ذاتية التنظيف ومساحات القراءة المجتمعية في الارتقاء بجودة حياة السكان، مع الحفاظ في الوقت نفسه على الحيوية اليومية للحي.

وانعكس النهج ذاته أيضاً في الجهود البيئية التي تبذلها المدينة على امتداد نهر اليانغتسي، حيث أُعيد تأهيل الواجهات النهرية الصناعية السابقة وتحويلها إلى مساحات عامة خضراء مفتوحة أمام السكان.

ومن أبرز محطات الجولة حضور مباراة ضمن دوري مدن جيانغسو لكرة القدم (“سو تشاو”)، حيث جسّد امتلاء المدرجات وحماس المشجعين الحيوية التي تتمتع بها المجتمعات المحلية.

ومن الروبوتات والزراعة الذكية إلى الاستصلاح البيئي والحياة المجتمعية، قدّمت جولة جيانغسو صورة شاملة ومتعددة الأبعاد عن الصين المعاصرة.

جلوبال تايمز أونلاين

جيان ليو

liujian1@huanqiu.com

www.huanqiu.com

بكين، الصين