مع تزايد متطلبات السلامة والجودة والامتثال الخاصة بالأجهزة الطبية المنزلية في الشرق الأوسط ودول مجلس التعاون الخليجي ، تتسارع وتيرة تحوّل السوق من التركيز على السعر إلى إعطاء الأولوية للجودة والثقة.

تستند ملاي إلى إطار راسخ للامتثال وأنظمة لإدارة الجودة ذات معايير عالية، وتواصل مواءمة منتجاتها وعملياتها مع المتطلبات التنظيمية ومتطلبات الحصول على الشهادات في المنطقة. وتراعي الشركة كذلك الخصوصيات الثقافية المحلية وعادات الاستخدام، بما فيها متطلبات الحلال ذات الصلة، وتدمج الامتثال في جميع عملياتها للمساعدة في ضمان سلامة المنتجات وجودتها. وقد أتاح هذا النهج للشركة بناء ثقة طويلة الأمد لدى المستهلكين وشركاء الأعمال.

شهادات متعددة المجالات ترسّخ الأسس وتمنح ميزة تنافسية إدارية معترفًا بها دوليًا

استجابةً لمتطلبات السلامة والجودة والامتثال المتزايدة صرامةً في سوق الشرق الأوسط، تواصل ملاي تعزيز منظومة شهاداتها الدولية وأنظمة إدارة الجودة، مع الحفاظ على التزامها طويل الأمد بالمتطلبات التنظيمية في المنطقة.

حصلت ملاي منذ سنوات على شهادة الهيئة العامة للغذاء والدواء السعودية (SFDA)، إلى جانب مجموعة من الشهادات والمعايير الإدارية المعترف بها دوليًا، تشمل ISO 13485 وMDSAP وFDA وCE. وقد أرست هذه الشهادات أساسًا متينًا للامتثال يدعم استمرار توسّع الشركة في الشرق الأوسط والأسواق العالمية.

كما تعزّز أنظمة ومعايير الإدارة، ومنها BSCI وISO 45001 وISO 14001، إدارة الإنتاج وسلسلة الإمداد لدى ملاي. وتغطي هذه الأنظمة المراحل الرئيسية، من البحث والتطوير والتصنيع إلى مراقبة الجودة وخدمات ما بعد البيع، بما يدعم الحفاظ على سلامة المنتجات وجودتها وفق المعايير الدولية، ويمنح المستهلكين والشركاء في الشرق الأوسط ضمانات موثوقة.

الجودة أساس العمل: رقابة طوال دورة حياة المنتج وقاعدة متينة للامتثال

تدمج ملاي متطلبات الامتثال في عمليات البحث والتطوير والتصنيع والفحص، وتستعين بالتقنيات الرقمية لتعزيز إمكانية التتبّع عبر مراحل الإنتاج. ومن خلال تطبيق أنظمة تنفيذ التصنيع (MES) وتخطيط موارد المؤسسة (ERP)، تدير الشركة كل منتج وعمليات الإنتاج بدقة أكبر، وتراقب الجودة طوال دورة حياة المنتج عبر نظام تتبّع يعتمد على مبدأ «رمز خاص لكل منتج».

ضمن منظومتها الشاملة لمراقبة الجودة، يمثّل مختبر ملاي مركزًا رئيسيًا لضمان الجودة، حيث تخضع كل مادة جديدة وكل دفعة من المنتجات لاختبارات صارمة بنسبة 100%. وتشمل هذه الاختبارات التحقّق من مقاومة الإجهاد عبر 10,000 دورة ثني للكابلات، واختبارات تقادم للمكوّنات البصرية تمتد إلى 1,000 ساعة، واختبارات تحاكي إجهادات النقل في ظروف بيئية قاسية.

توفّر إجراءات الاختبار المتعددة المراحل مستويات إضافية من ضمان السلامة والجودة، وتساعد على دمج متطلبات الامتثال في تطوير المنتجات وتصنيعها، وصولًا إلى أدق التفاصيل التقنية.

الامتثال التنظيمي: منظومة متكاملة ومحكمة تغطي مراحل التصنيع والتسويق والترويج

لمواكبة تطوّر المتطلبات التنظيمية، وضعت ملاي آلية مخصّصة لمراجعة الاتصالات التسويقية، تضمن أن تكون رسائلها الموجّهة إلى الجمهور صادقة ودقيقة ومتوافقة مع المتطلبات. ويساعد هذا النهج على رصد المخاطر القانونية والمخاطر التي قد تمسّ سمعة الشركة ومعالجتها في مرحلة مبكرة.

تدرك ملاي أن الامتثال والجودة عنصران أساسيان لبناء ثقة طويلة الأمد في السوق ودعم النمو المستدام، في ظل احتدام المنافسة على المستوى العالمي.

وفي المرحلة المقبلة، ستواصل ملاي الالتزام بمعايير عالية، والتوسّع في التحوّل الرقمي، وتعزيز قدراتها في إدارة الامتثال والجودة. وتلتزم الشركة بتقديم أجهزة طبية منزلية أكثر أمانًا وفعالية، ومتوافقة مع المتطلبات، للمستهلكين حول العالم، مع مواصلة العمل على تحقيق رؤيتها بأن تصبح شركة عالمية مرموقة في مجال التقنيات الطبية.

مع تنامي اهتمام المستهلكين في الشرق الأوسط ومنطقة الخليج بالعناية الشخصية وتقنيات التجميل المنزلي، تزداد أهمية أجهزة إزالة الشعر والتجميل الآمنة والفعّالة وسهلة الاستخدام، والمصمّمة لتلبية الاحتياجات المحلية، ضمن روتين العناية اليومي.

على مدى 13 عامًا من الخبرة في تقنيات التجميل المنزلي، حرصت ملاي على أن تكون احتياجات المستهلكين الفعلية محور تطوير منتجاتها. فمن تلبية متطلبات الاستخدام الأساسية في منتجاتها الأولى إلى التحسين المستمر لمستويات الراحة والسلامة والوظائف الذكية، واصلت الشركة تطوير تقنيات إزالة الشعر في المنزل. واليوم، وصلت منتجاتها إلى 86 دولة ومنطقة، تشمل أسواقًا في الشرق الأوسط وأوروبا والولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية.

من البدايات إلى أول ابتكار: تلبية متطلبات الاستخدام بأول رأس قابل للاستبدال حاصل على براءة اختراع

عندما تأسّست ملاي عام 2013، كانت سوق أجهزة إزالة الشعر المنزلية لا تزال في مراحلها الأولى. واعتمدت الشركة على البحث والتطوير المستقل، مع التركيز على التقنيات الأساسية، مثل الوحدات البصرية والتحكّم في الطاقة، وأطلقت سلسلة T1–T4 ضمن المراحل الأولى من مسيرتها في تطوير المنتجات.

لبّى الجيل الأول الاحتياجات الأساسية لإزالة الشعر، وحصل أيضًا على أول براءة اختراع في الصين لرأس ضوئي قابل للاستبدال، ما أرسى قاعدة تقنية مهمة للشركة. وبفضل ثبات أدائها، لا تزال سلسلة T1–T4 تحافظ على مبيعاتها في عدد من الأسواق الناشئة حتى اليوم.

تطوير تقنيات التبريد: من «الفعالية» إلى «مزيد من الراحة»

مع ارتفاع توقعات المستهلكين بشأن تجربة الاستخدام، وسّعت ملاي نطاق أبحاثها وتطويرها ليشمل توفير مزيد من الراحة أثناء الاستخدام، إلى جانب فعالية إزالة الشعر.

قدّمت ملاي في سلسلتي T5 وT8 تقنية تبريد تهدف إلى المساعدة في تخفيف الحرارة والانزعاج المصاحبين لاستخدام أجهزة إزالة الشعر التقليدية. وفي الوقت نفسه، جمعت التصاميم المدمجة وسهلة الحمل بين سهولة الاستخدام والمظهر الجذّاب، في تحوّل من تلبية الاحتياجات الوظيفية الأساسية إلى تحسين تجربة الاستخدام ككل.

تطوير البنية والتصميم في سلسلة T14: رأس ضوئي قابل للاستبدال والتعرّف على لون البشرة

تمثّل سلسلة T14 مرحلة مهمة في تطوّر منتجات ملاي. فهي تجمع بين الأداء البصري وتقنية التبريد الجليدي (Ice-Point)، وتقدّم تحسينات تقنية تشمل رأسًا ضوئيًا قابلًا للاستبدال، وإطلاق ومضات ضوئية بسرعة عالية، والتعرّف على لون البشرة.

ويواصل تصميم الرأس الضوئي القابل للاستبدال تعزيز الميزة التقنية الأساسية التي تتمتّع بها ملاي؛ إذ يتيح استخدام جهاز واحد مع عدة رؤوس ضوئية تلبية احتياجات مختلفة للعناية، مثل إزالة الشعر وتجديد نضارة البشرة. كما تضيف خاصية التعرّف على لون البشرة مزيدًا من الذكاء إلى الجهاز.

بفضل أدائها المستقر، حظيت سلسلة T14 بتقدير واسع في سوق الشرق الأوسط، وأصبحت من أجهزة إزالة الشعر الصينية الرائجة في السوق المحلية.

منتجات الجيل الجديد: نحو تجارب أكثر تطوّرًا وذكاءً

استنادًا إلى التطوير المتواصل، تمكّنت ملاي في منتجات الجيل الجديد من تجاوز مزيد من التحديات المرتبطة بدمج التقنيات. وللتغلّب على صعوبة الجمع بين تقنية التبريد الجليدي بالياقوت ورأس ضوئي قابل للاستبدال، واصل فريق البحث والتطوير تحسين التصميم الهيكلي واستخدام المواد وحلول تبديد الحرارة. وبعد 18 جولة من تطوير الحلول التصميمية، نجح في دمج «التبريد الجليدي بالياقوت + الرأس الضوئي القابل للاستبدال».

ويعزّز الجيل الجديد التكامل بين الراحة والكفاءة والسلامة، مع مواصلة التوجّه نحو تجارب ذكية ومصمّمة وفق احتياجات كل مستخدم.

13 عامًا من البحث والتطوير المتواصل لدعم التوسّع في الأسواق العالمية

من منتجاتها الأولى إلى أحدث تقنياتها، واصلت ملاي تطوير منتجاتها انطلاقًا من الاحتياجات الفعلية للمستهلكين.

تقدّم الشركة اليوم مجموعة متنوّعة من المنتجات المصمّمة لتناسب مختلف أنواع البشرة واحتياجات العناية وتفضيلات الاستخدام. وتخصّص ملاي نسبة ‎10%‎ من إيراداتها السنوية للبحث والتطوير، مع التركيز المستمر على الابتكار في التقنيات البصرية والتصميم الهيكلي والوظائف الذكية.

خلال الأعوام الـ13 الماضية، انتقلت ملاي من التركيز على أداء منتجاتها لوظيفتها الأساسية إلى جعلها أسهل وأكثر راحة في الاستخدام، وصولًا إلى تصميمها حول احتياجات المستخدمين. وأصبح هذا الابتكار المتواصل في المنتجات ركيزة مهمة لتوسّع الشركة في الشرق الأوسط والأسواق العالمية.

معرض IFA 2026، الحدث الأبرز عالميًا في مجال الإلكترونيات الاستهلاكية، في برلين في 8 سبتمبر، حيث عرض فلسفته “الذكاء الاصطناعي من أجل الهواء” من خلال ابتكار خمسة منتجات مستقبلية مدعومة بالذكاء الاصطناعي. مناطق المعيشة. ضمّ المعرض منتجاتٍ شملت سلسلة i9، ومكيفات هواء متنقلة، ومضخات حرارية R290، لتغطية سيناريوهات متنوعة للاستخدام السكني والتجاري. وبفضل مجموعة منتجاتها الشاملة، برهنت AUX على قوة الابتكار في قطاع التصنيع الذكي الصيني.

وكانت هذه أيضاً المرة الأولى التي تعرض فيها شركة AUX حقوق الملكية الفكرية لنادي مانشستر سيتي في معرض دولي، وذلك بعد الإعلان الرسمي عن شراكتها الاستراتيجية العالمية مع النادي.

صُممت لتلبية الاحتياجات العالمية ، ومُصممة للأسواق المحلية

اجتاحت موجة حر شديدة أوروبا هذا الصيف. ونظرًا لصعوبة تجديد العديد من المباني القديمة وحاجتها إلى تشغيل هادئ، أصبحت قيود تركيب مكيفات الهواء مشكلة رئيسية للمستهلكين المحليين. صُمم مكيف الهواء المحمول من AUX لمواجهة هذه التحديات بفضل ميزتي ” عدم الحاجة إلى تركيب وانخفاض مستوى الضوضاء”. يتميز المكيف بتقنية التبخر الذاتي المبتكرة للمكثف مع خزان مياه بسعة 400 مل، مما يسمح بتشغيله لمدة 12 ساعة دون الحاجة إلى تفريغ الخزان. المكيف مدمج وسهل التخزين. بالإضافة إلى ذلك، قامت AUX بتطوير المنتج بتصميم عبوة أكثر إحكامًا، مما يزيد من سعة التحميل لكل عبوة بنسبة 26%. وقد حسّن هذا بشكل كبير من كفاءة الشحن وخفض تكاليف الخدمات اللوجستية للوحدة، مما يوفر دعمًا فعالًا لسلسلة التوريد لعمليات التسليم واسعة النطاق إلى السوق الأوروبية.

في المناخات شديدة البرودة في شمال أوروبا، تعمل وحدة التدفئة المنفصلة فائقة البرودة من AUX بثبات عند درجات حرارة منخفضة تصل إلى -40 درجة مئوية، وتوفر قدرة تدفئة قصوى تبلغ 8 كيلوواط. هذا يحل تحديات الصناعة المتمثلة في عدم كفاية التدفئة وعدم استقرار الأداء في المناطق شديدة البرودة، مما يوفر تدفئة موثوقة في جميع الأحوال الجوية للمنازل في بلدان الشمال الأوروبي.

تماشياً مع توجه أوروبا نحو التحول إلى الطاقة النظيفة منخفضة الكربون، برزت مضخة الحرارة R290، التي تستخدم مادة تبريد طبيعية، كأحد أبرز المنتجات في جناح العرض. يوفر هذا المنتج تدفئة كاملة عند درجة حرارة -7 مئوية، مع درجة حرارة قصوى للمياه الخارجة تبلغ 80 مئوية، ويدعم التوصيل المتتالي. من وحدات متعددة. وقد حصلت على العديد من الشهادات الأوروبية المعتمدة بما في ذلك ErP وKeymark وCE وBAFA، مما يضمن امتثالها الكامل لمعايير كفاءة الطاقة الصارمة في أوروبا ومعايير الوصول إلى السوق، ويساهم في الارتقاء بمستوى المعيشة الخضراء في السوق الأوروبية .

وباعتبارها منتجًا نموذجيًا في معرض IFA، فازت سلسلة مكيفات الهواء AUX AI i9 بجائزة “إنجازات الابتكار السنوية للمنتجات لعام 2026″، حيث طبقت فلسفة “الذكاء الاصطناعي للهواء” في سيناريوهات الحياة الواقعية.

يتميز المنتج بسبع تقنيات ذكية تعمل بالذكاء الاصطناعي، مما يتيح تحكمًا دقيقًا بخمسة أبعاد في درجة الحرارة والرطوبة وتدفق الهواء والتنقية والانتعاش، ويتيح إدارة الهواء بلمسة واحدة. وقد حصلت AUX على شهادتين صناعيتين رئيسيتين: L4 شهادة الذكاء وشهادة الصوت الذكي L5. يقوم مستشعر TVOC عالي الدقة مدمج بمراقبة جودة الهواء الداخلي في الوقت الفعلي، مقترنًا بنظام هواء نقي يتم التحكم فيه بواسطة الذكاء الاصطناعي يقوم بتدوير الهواء الداخلي والخارجي لخلق بيئة معيشية أكثر راحة.

يعتمد مكيف الهواء AUX AI i9، الذي يتخذ من “الاستشعار – اتخاذ القرار – التنفيذ – الخدمة” محوراً أساسياً، على تقنية استشعار متعددة الأبعاد شاملة وبنية جدولة ذكية متكاملة للوحدة لجمع ومعالجة البيانات متعددة الأبعاد، بما في ذلك بيانات الإحساس بجسم الإنسان وجودة الهواء الداخلي. يدفع هذا التطور التكنولوجي الشامل لأنظمة التكييف من “الاستجابة السلبية” إلى “الاستشعار الفعال”.

من “أداة التحكم في درجة الحرارة” إلى “إدارة الهواء في جميع السيناريوهات”، فإن هذا ليس مجرد ترقية لمنتج واحد، بل هو انعكاس لقناعة AUX: يكمن مستقبل تكييف الهواء في حلول الهواء الذكية للمنزل بأكمله والتي يمكنها خدمة بيئة المعيشة بشكل استباقي.

الريادة المزدوجة في المبيعات والسمعة : قوة العلامة التجارية التي تم التحقق منها من قبل الأسواق العالمية

في نهاية المطاف، يجب أن تصمد التكنولوجيا أمام اختبار السوق.

كما هو معتمد من قبل Frost & Sullivan، احتلت AUX المرتبة الثالثة من حيث حجم المبيعات التراكمي لأجهزة تكييف الهواء المنفصلة المنزلية على مستوى العالم لمدة سبع سنوات ( 2018-2024 ) وكانت الشركة الرائدة عالميًا في مبيعات أجهزة تكييف الهواء الذكية لمدة عامين متتاليين (2024-2025 ) . اليوم، تقدم شركة AUX خدماتها في أكثر من 160 دولة ومنطقة، ومن بين الدول العشر الأولى من حيث سعة سوق مكيفات الهواء المنفصلة، تحتل AUX المرتبة الأولى في ثلاث منها.

يكمن وراء هذا الأداء المتميز بناءٌ منهجيٌّ لقدرات عالمية في مجالات البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات والخدمات. وقد أنشأت AUX حاليًا شركات مبيعات محلية في 11 دولة، مزودة بفرق تشغيل محلية. وبفضل أكثر من 5700 نقطة خدمة حول العالم، طورت AUX نظامًا متطورًا لخدمات ما بعد البيع في الخارج، قادرًا على تقديم استجابات فعّالة خلال 24-48 ساعة، ما يُعالج مباشرةً مشكلةً رئيسيةً في هذا القطاع، ألا وهي “إعطاء الأولوية للمبيعات على حساب خدمات ما بعد البيع” في الأسواق الخارجية. وبفضل هذه القدرات المتكاملة في مجالات البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات والخدمات، تواصل AUX تعزيز سمعتها العالمية، محققةً في الوقت نفسه نموًا متزامنًا في حجم المبيعات وقيمة العلامة التجارية.

أساس التصنيع الذكي يدعم التوسع العالمي

وراء الأداء المتميز في السوق والابتكار في المنتجات، يكمن نظام شامل للبحث والتطوير والتصنيع. وقد طورت شركة AUX قدرات متكاملة لسلسلة الإنتاج، بدءًا من المكونات الأساسية وصولًا إلى الوحدات الكاملة، مما يوفر أساسًا متينًا للتسليم العالمي عالي الجودة.

من حيث الطاقة الإنتاجية وتخطيط البحث والتطوير، تدير شركة AUX سبع قواعد إنتاج عالمية وثلاثة مراكز للبحث والتطوير في نينغبو، تشوهاي، واليابان، مما يتيح تكاملاً فعالاً بين البحث والتطوير العالمي، والإنتاج المحلي، والتوزيع العالمي. يُعرف مصنع نينغبو الذكي بأنه مصنع مؤتمت بالكامل يعمل بدون إضاءة. في يونيو 2025، أنشأت AUX وباناسونيك قاعدة إنتاج ضواغط في ووهو بطاقة إنتاجية إجمالية مخططة تبلغ 30 مليون وحدة، محققةً بذلك الاكتفاء الذاتي في المكونات الأساسية لأجهزة التكييف من خلال تقنية ضاغط العاكس DC.

حتى مارس 2025، جمعت شركة AUX أكثر من 12,000 براءة اختراع محلية ودولية متعلقة بتكييف الهواء. ومن خلال تحقيق اختراقات تكنولوجية أساسية وإنتاج مستقل للمكونات الرئيسية وصولاً إلى التصنيع الذكي للوحدات الكاملة، حققت AUX تحولاً جذرياً من “التصنيع” التقليدي إلى “التصنيع الذكي”.

الاستفادة من الشراكات الرياضية العالمية لبناء علامة تجارية أقوى

إن عولمة العلامات التجارية تتجاوز مجرد تقديم المنتجات والخدمات، فهي تتطلب ارتباطاً عاطفياً. وتُعدّ حقوق الملكية الفكرية الرياضية وسيلةً أساسيةً لشركة AUX لتقريب المسافات مع المستهلكين في الخارج.

قبل افتتاح معرض IFA بفترة وجيزة، أصبحت AUX رسميًا الشريك العالمي الرسمي وشريك تكييف الهواء الرسمي لنادي مانشستر سيتي لكرة القدم. وفي معرض IFA، عرضت AUX شراكتها العالمية المعلنة حديثًا في أوروبا، ما جذب العديد من الزوار الشباب. وسرعان ما أصبحت من أبرز معالم المعرض وأكثرها جذبًا للجماهير.

باعتباره ناديًا من الطراز العالمي، يشتهر مانشستر سيتي بروحه التنافسية العالية وسعيه الدؤوب نحو التميز ، وهو ما يتوافق تمامًا مع جوهر شركة AUX المتمثل في أكثر من 30 عامًا من التفاني في تكنولوجيا تكييف الهواء والابتكار المستمر. وبفضل نفوذ مانشستر سيتي، أقامت AUX جسرًا للتواصل مع علامتها التجارية عابرًا للمناطق والثقافات، مُبرزةً صورةً عالميةً لعلامة تجارية متطورة تقنيًا وطموحة وراقية، محققةً بذلك إنجازات شاملة بدءًا من تصدير المنتجات وصولًا إلى الارتقاء بالعلامة التجارية.

تمثل المشاركة في معرض IFA 2026 عرضًا مكثفًا لاستراتيجية AUX العالمية. من خلال تعزيز التوطين في أوروبا، والتقدم في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي ، على الصعيد العالمي بفضل قدرات التصنيع المتكاملة والشراكات الرياضية الاستراتيجية ، تسعى شركة AUX إلى اتباع مسار متميز ومستدام نحو النمو العالمي، حيث تعمل على أن تصبح مزودًا عالميًا رائدًا لحلول الهواء.

عالم واحد، مدينة واحدة، مستقبل واحد. وبالنظر إلى المستقبل، تظل شركة AUX ملتزمة بالتطوير طويل الأجل، وتقديم تجربة الطيران المتميزة “الذكاء الاصطناعي للطيران” إلى المزيد من العائلات في جميع أنحاء العالم.

في أسواق الشرق الأوسط، يتزايد إقبال المستهلكين على منتجات العناية الشخصية التي تجمع بين السلامة، وموثوقية تجربة الاستخدام، وسهولة أكبر، مع منحهم قدرة أوسع على إدارة روتينهم اليومي للعناية والجمال. وتستجيب MLAY، وهي علامة صينية متخصصة في تقنيات التجميل المنزلي، لهذه الاحتياجات المتطورة مستندةً إلى خبرة تقنية تمتد لأكثر من عقد، والتزام راسخ بالامتثال للمتطلبات التنظيمية العالمية.

الانطلاق بعقلية هندسية: بناء علامة تجارية في سوق ناشئة

انطلقت المسيرة الريادية لـ MLAY من فهم دقيق للاحتياجات الفعلية للمستخدمين. ففي نحو عام 2010، كان سوق أجهزة الضوء النبضي المكثف (IPL) المنزلية في الصين لا يزال في مراحله الأولى، وكانت العلامات التجارية الدولية تهيمن على السوق، فيما كانت المنتجات المحلية تعتمد إلى حد كبير على محاكاة التصاميم القائمة. وقد رصد الفريق المؤسس، الذي يمتلك خبرات في التصميم الميكانيكي والتصنيع، فجوة واضحة في السوق: فرغم استعداد المستهلكين لاستثمار الوقت والمال في خدمات التجميل الاحترافية، كانت الخيارات الموثوقة القادرة على توفير تجربة منزلية بمستوى احترافي يماثل صالونات التجميل محدودة.

وفي نحو عام 2013، أسس الفريق شركة MLAY برأس مال تأسيسي يقل عن 150,000 دولار أمريكي. وبدلًا من تبني نموذج أعمال قائم على تصنيع المعدات الأصلية (OEM)، اختارت الشركة تطوير التقنيات والمكونات الأساسية داخليًا، بما في ذلك الوحدات البصرية وأنظمة التحكم في الطاقة. وخضع أول منتجاتها لما يقرب من عامين من التطوير والتحسين، واضعًا الأساس للهوية التقنية التي تميز MLAY.

مواكبة تحولات القطاع بالتركيز المزدوج على التكنولوجيا والامتثال

مع دخول القطاع مرحلة من المنافسة السعرية الحادة وتشديد الرقابة التنظيمية، أجرت MLAY تحولًا استراتيجيًا في عام 2017، واضعةً التكنولوجيا والامتثال في صميم مسارها التنموي طويل الأمد. وعززت الشركة معايير سلامة المنتجات وتصميمها، بالتوازي مع بناء نظام إدارة الجودة وفق ISO 13485، والسعي للحصول على التراخيص والتسجيلات والموافقات التنظيمية في الأسواق الرئيسية، بما في ذلك إدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA) والإدارة الوطنية للمنتجات الطبية في الصين (NMPA).

ورغم ما تطلبه هذا التحول من استثمارات كبيرة والتزام طويل الأجل، فقد شكّل محطة مفصلية في تطور MLAY نحو شركة تركز على الأجهزة الطبية، وأرسى أساسًا لتميّز تنافسي مستدام مع دخول القطاع مرحلة من الاندماج وإعادة التشكّل.

رفع سقف التكنولوجيا والمعايير: بناء أعمال أكثر احترافية وامتثالًا

ومع استمرار تشديد المتطلبات التنظيمية في أنحاء القطاع، يتحول استثمار MLAY المبكر في الامتثال بصورة متزايدة إلى ميزة تنافسية. فقد أنشأت الشركة محفظة من براءات الاختراع الأساسية تشمل تقنيات مثل التحكم في الضوء ودرجة الحرارة، كما أسست منشأة تصنيع ذكية خاصة بها تعتمد عمليات لإدارة الجودة بمستوى الأجهزة الطبية. وحصلت كذلك على عدد من الشهادات والتسجيلات والموافقات التنظيمية الدولية، من بينها ISO 13485، وإدارة الغذاء والدواء الأمريكية (FDA)، والهيئة السعودية للغذاء والدواء (SFDA)، والإدارة الوطنية للمنتجات الطبية في الصين (NMPA).

كما اضطلعت MLAY بدور محوري في صياغة معايير جماعية للقطاع، مساهمةً بذلك في تطوير صناعة أجهزة التجميل المنزلية وتوحيد معاييرها.

وقد انعكس هذا الاستثمار طويل الأمد في الامتثال والتكنولوجيا بصورة متزايدة على مكانة الشركة في السوق. وتتوافر منتجات MLAY حاليًا في 86 دولة ومنطقة حول العالم، فيما حافظت الشركة على نمو قوي في الإيرادات على أساس سنوي. وفي الشرق الأوسط، رسخت MLAY حضورًا قويًا في السوق باعتبارها إحدى العلامات الصينية الرائدة في تقنيات التجميل المنزلي.

وتستثمر الشركة نحو 10% من إيراداتها السنوية في البحث والتطوير (R&D)، بما يعكس استمرار التزامها بالتطوير التقني. كما تتعاون مع جهات خارجية في إجراء دراسات سريرية وتقييمات ذات صلة، بهدف توفير دعم إضافي لسلامة منتجاتها وفعاليتها.

رؤية بعيدة المدى: البناء من أجل نمو مستدام

على مدى الأعوام الأربعة عشر الماضية، تطورت MLAY من مشروع تقني ناشئ إلى مؤسسة تقودها التكنولوجيا وتملك منظومة متكاملة للبحث والتطوير والتصنيع وإدارة الجودة. ومع التطلع إلى المستقبل، ستواصل الشركة تركيزها على قطاع التجميل والصحة المنزلية، مع تعميق خبراتها بصورة أكبر في مجالات مثل إزالة الشعر وأجهزة التجميل.

وفي ظل التطور المتسارع الذي تشهده قطاعات الإلكترونيات الاستهلاكية والجمال والعناية الشخصية، تجسد مسيرة MLAY مبدأً واضحًا: الشركات التي تحافظ على التزامها بالتكنولوجيا، وتتمسك بمعايير صارمة، وتضع المستخدم في صميم اهتمامها، تكون في موقع أفضل للتعامل مع دورات القطاع وبناء نمو مستدام طويل الأمد.

يشهد سوق التجميل والعناية الشخصية في الشرق الأوسط نموًا متواصلًا، كما أصبحت توقعات المستهلكين من أجهزة التجميل المنزلية أكثر وضوحًا. فالمستهلك يبحث عن تجربة عناية احترافية، ويولي في الوقت نفسه اهتمامًا أكبر بأمان المنتج وملاءمته وسهولة استخدامه وقيمته على المدى الطويل. ولم يعد تصدير المنتجات وحده كافيًا لأي علامة تجارية تسعى إلى دخول هذا السوق؛ إذ أصبحت الثقة تُبنى من خلال منظومة متكاملة وموثوقة تجمع بين الجودة والخدمة والشراكة، وتنطلق من فهم احتياجات المستهلك المحلي.

ملاي تتمسّك بـ«الجودة بمواصفات طبية» لترسيخ معيار عالمي لأجهزة تجميل موثوقة

استجابةً لتطلعات المستهلكين حول العالم نحو معايير أعلى في مجال الجمال والعناية بالبشرة، جعلت ملاي «الجودة بمواصفات طبية» محورًا رئيسيًا لميزتها التنافسية، وواصلت ترسيخ خبرتها في تقنيات العناية بالبشرة. ومنذ تأسيسها عام 2013، طوّرت الشركة منظومة متكاملة تجمع بين البحث والتطوير والإنتاج والمبيعات، وتختص بتطوير أجهزة العناية بالبشرة وتصنيعها وتصديرها. وتشمل منتجاتها الأساسية أجهزة التجميل المنزلية، بما في ذلك أجهزة العناية بالبشرة وأجهزة إزالة الشعر. كما حصلت الشركة على شهادة نظام إدارة جودة الأجهزة الطبية ISO 13485 واعتماد MDSAP. واليوم تصل منتجات ملاي إلى 86 دولة ومنطقة، من بينها الشرق الأوسط وأوروبا والولايات المتحدة واليابان وكوريا الجنوبية، ما عزّز مكانتها كعلامة صينية موثوقة في السوق العالمية لأجهزة العناية بالبشرة.

الصورة 1: متجر يحمل علامة ملاي، ويعرض أجهزة التجميل المنزلية ومنتجات العناية بالبشرة. وتبرز الشاشة إحدى مزايا أجهزة إزالة الشعر، ومنها التبريد الموضعي وسرعة الومضات والاستخدام المنزلي لمناطق الجسم المختلفة.

تكامل القنوات الرقمية والمتاجر: ملاي تبني تجربة متعدّدة الأبعاد لعلامتها في الشرق الأوسط

تحرص ملاي على تعزيز حضورها في أبرز المحافل العالمية المتخصصة في قطاعي التجميل والأجهزة الطبية. ومن خلال مشاركاتها المستمرة في المعارض الدولية، والجلسات التقنية المتخصصة، والتجارب التفاعلية المباشرة، توسّع الشركة علاقاتها مع شركائها حول العالم. وفي الشرق الأوسط، الذي يُعد سوقًا ذا أهمية استراتيجية، تمضي ملاي في تطوير نهج محلي يجمع بين البيع المباشر للمستهلك وبناء شبكة مبيعات متعددة القنوات. فلا تكتفي العلامة بصناعة محتوى دقيق الاستهداف عبر منصات التواصل الاجتماعي، بل تعزز حضورها أيضًا من خلال نقاط بيع تحمل اسمها في مواقع تجارية متميزة، إلى جانب التوسع عبر منصات التجارة الإلكترونية المحلية الكبرى. ومن خلال هذا التكامل بين التعريف بالمنتج عبر صُنّاع المحتوى، والتجربة داخل المتجر، والبيع الإلكتروني، تسعى ملاي إلى جعل تقنيات التجميل عالية الجودة ذات المواصفات الطبية أقرب إلى المستهلك في الشرق الأوسط، وبناء علاقة أكثر مباشرة وثقة معه.

الصورة 2: مشاركات ملاي في عدد من المعارض الدولية، من بينها COSMETICA NORTH AFRICA، وBeautyworld Saudi Arabia، وBeautyworld Middle East، وIBS Las Vegas. وتُظهر المشاركات تركيز الشركة على تقنيات العناية بالبشرة وأجهزة إزالة الشعر، إلى جانب خدمات OEM/ODM وحضورها المتنامي في الأسواق العالمية.

انتشار في أسواق متعددة وشبكة خدمة عالمية

تجاوزت ملاي مفهوم تصدير المنتجات لتبني شبكة خدمة عالمية أكثر تكاملًا. فقد أنشأت منظومة شاملة لشراكة العملاء تشمل اختيار المنتجات المناسبة لكل شريك، وتطوير العينات، وتخصيص التغليف، وتقديم التدريب وخدمات ما بعد البيع، بما يساعد على مواءمة المنتجات مع متطلبات كل سوق محلي. ويتجلى هذا التوجه في اهتمام الشركة بالتفاصيل وتطوير منتجات مخصصة لأسواق بعينها. ومن الأمثلة على ذلك جهاز إزالة الشعر T14، الذي صُمم بما يلائم خصائص البشرة والشعر في سوق الشرق الأوسط، وأصبح من أبرز منتجات إزالة الشعر مبيعًا لدى الشركة في المنطقة، بما يعكس أهمية التطوير المحلي للمنتج ودعم الشركاء في السوق.

وستواصل ملاي وضع احتياجات المستهلكين والشركاء في الشرق الأوسط في مقدمة أولوياتها، من خلال تعميق ابتكار المنتجات، وتعزيز إدارة الجودة، وتطوير الخدمات المحلية، والتوسع بخطى ثابتة في الشرق الأوسط وغيره من الأسواق الدولية الرئيسية. وبالاستناد إلى قدراتها في البحث والتطوير، ومنظومة خدماتها المتكاملة، وشهاداتها الدولية، تتطلع ملاي إلى بناء شراكات طويلة الأمد وموثوقة مع مزيد من الشركاء المحليين، بما يسهم في إيصال تقنيات التجميل المنزلي المطوّرة في الصين إلى مستخدمين حول العالم.

في 15 يوليو، في مركز الصين الوطني للمؤتمرات، وقع السيد حسن عاكف، رئيس White Tissue، والسيد جيا، رئيس Hicredit Heavy Machinery، عقدي TM2 و TM3. وشهد حفل التوقيع

السيد تشاو وي، رئيس جمعية الصين للورق

السيد كاو تشونيو، رئيس الجمعية الفنية الصينية لصناعة الورق

السيد لو دانغ جون، رئيس جمعية آلات الصناعة الخفيفة الصينية

السيد باي شياو فنغ، الأمين العام لمجلس الأعمال الصيني الأفريقي

السيد تشانغ شنجين، الأمين العام للغرفة التجارية الصينية لصناعة الورق ولب الورق

السيدة تساو باوبينغ، نائبة المدير العام لمعهد الصين الوطني لبحوث لب الورق والورق المحدودة

يقع المقر الرئيسي لشركة WHITE TISSUE، التي تأسست في عام 2014 والتي تمثّل جزء من مجموعة عاكف، في مدينة 6 أكتوبر، مصر. وباعتبارها الشركة الرائدة في إنتاج المناديل في البلاد، تشتهر الشركة أيضًا بالجودة والنعومة الفائقة على مستوى جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. بمجرد بدء تشغيل مشاريع جديدة، تحقيق إنتاج سنوي قدره 70،000 طن موّلدة ما يقرب من 140 مليون دولار أمريكي إيرادات. وعلق السيد حسن عاكف ، رئيس WHITE TISSUE، قائلاً: “ستعزز المشاريع الجديدة نمونا المستمر في مجال صناعة المناديل. “

الرؤية الطموحة

تم بناء مصنع WHITE جديد على مساحة إجمالية قدرها 70000 متر مربع. المعدات الأساسية للمصنع هي خط إنتاج المناديل السابق الهلالي بعرض 2850 مم الذي توفره HiCredit، مع سرعة تشغيل تصل إلى 1700 متر/دقيقة، قادرة على إنتاج كل من ورق المناديل عالي ومنخفض الوزن في آلة واحدة. وأضاف السيد حسن عاكف: “يبلغ معدل الاستثمار الإجمالي لخطوط الإنتاج هذه 40 مليون دولار أمريكي، وستنتج بشكل أساسي مناديل الوجه الناعمة السحابية، والمناسبة بشكل خاص للأطفال والنساء والأشخاص ذوي البشرة الحساسة. وهي واحدة من أحدث خطوط الإنتاج بين المصانع المماثلة في مصر، مع الأتمتة الرائدة في الصناعة وكفاءة الطاقة. علاوة على ذلك، نحن رواد في وضع معيار جديد من خلال وضع هذا المشروع كأول ماكينة مناديل تعمل بطاقة خضراء حيث تعمل بالطاقة الشمسية. نحن واثقون تمامًا من آفاق التطوير، ونقدر أيضًا التعاون الممتاز مع HiCredit من خلال مشروع TM1، والذي كفل بدء تشغيل جميع المعدات في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. كما نتطلع إلى مواصلة التعاون الجيد في مشروعي TM2 و TM3 “.

سيتم تصميم خط TM2 لإنتاج مناديل وجه عالية النعومة ومنخفضة الوزن، بينما ستركز TM3 على تصنيع أنسجة مناشف عالية الامتصاص. من المقرر أن يبدأ كلا الخطين في أوائل عام 2028. والجدير بالذكر أن HiCredit كانت أيضًا المورد لخط TM1 الحالي في WHITE TISSUE في نفس المصنع، مما يؤكد على شراكة طويلة الأمد وثقة العميل المستمرة في تقنية HiCredit. قال السيد حسن عاكف ، رئيس مجلس إدارة  WHITE TISSUE: “لقد اخترنا HiCredit كشريك استراتيجي لنا لدعم استراتيجيتنا للنمو”. “نحن نقدر خبرة HiCredit الكبيرة في مجال التقنية ونتطلع إلى تعاون ناجح في هذا المشروع.”

وعلقت السيدة جينيفر وانغ، مديرة المبيعات الأولى في HiCredit – المزود الرائد لحلول تصنيع المناديل: “كان التعاون خلال مرحلة المبيعات ممتازًا، مما أرسى أساسًا قويًا لتنفيذ المشروع. بعد تسليم مشروع TM1 بنجاح، يسعدنا مواصلة تعاوننا مع  WHITE TISSUE على TM2 و TM3. إن معرفتنا العميقة في تكنولوجيا النعومة والسلاسة، إلى جانب سجلنا الحافل، جعلت حلنا جذابًا بشكل خاص للعميل “.

التفاصيل الفنية حول خدمة التوصيل

تأتي تقنية المنتج من أوروبا، وتمتلك HiCredit حسابًا كاملاً للمعدات ومعرفة عملية، مما يمكننا من تقديم حلول مصممة خصيصًا لاحتياجات العملاء المختلفة. وهذا يسمح لعملائنا بتحقيق تطوير متميز والحفاظ على ميزة تنافسية في السوق الشرسة. يركز هذا المشروع على انخفاض وزن المنديل مع نعومة وسلاسة عالية، مع الاستفادة من مزايا موارد الغاز الطبيعي المحلية في مصر. من خلال اعتماد تقنية شفاط الغاز الطبيعي، فإننا لا نحسن كفاءة التجفيف ونقلل من استهلاك الطاقة فحسب، بل نحسن أيضًا حجم الورق بشكل كبير ونقلل من مستويات الغبار في أرضية الإنتاج. تفتخر HiCredit بورش معالجة عالمية المستوى، مع تصنيع جميع المكونات الرئيسية داخليًا لضمان اتساق أفضل في الجودة. وهذا يتيح لنا أن نقدم لعملائنا منتجات أكثر موثوقية واستقرارًا، مع ضمان قدر أكبر من الراحة لخدمة ما بعد البيع في المستقبل.

Shandong Hicredit Heavy Machinery Co., Ltd، التي تضم أكثر من 100 مهندس، هي مؤسسة خاصة ومتخصصة في تصنيع ماكينات صناعة الورقيات بنظام تحكم آلي نسبي. وهو العضو المنتدب للجمعية الصينية لآلات الصناعة الخفيفة ونائب رئيس جمعية شاندونغ لآلات الصناعة الخفيفة. تمتلك الشركة مركز تصميم فني كامل وفريق تصميم خاص مع 50 فني لآلات الورق المختلفة وتتعاون مع خبراء محليين وأجانب وجامعة مشهورة في العديد من الجوانب. تأسس المركز التقني هيكريديت أوروبا في عام 2012 مع التركيز على البحث في التكنولوجيا الجديدة وعملية آلات صناعة الورق ويشكل نظام البحث والتطوير مع حقوق الملكية الفكرية المستقلة باعتبارها جوهره.

في شهر مارس من هذا العام، أبصر النورَ فيلمُ الرسوم المتحركة القصير المدعوم بالذكاء الاصطناعي “المنارة”، والمُستوحى من عبق منارة “هوا-آو” الراسخة في أرجاء “شينغسي” التابعة لأرخبيل “شوشان”. وبفضل شراع التوزيع متعدد القنوات – عبر صحيفة “الشعب” اليومية، والقناة الروسية لشبكة تلفزيون الصين الدولي (CGTN)، وقناة الصينية العربية، والعديد من منصات التواصل الاجتماعي العابرة للحدود – أبحر الفيلم بجمهوره العالمي نحو أعماق الهوية الثقافية الفريدة لجُزر بحر الصين الشرقي، عارضًا ملامح تنميتها المُتجددة، ليكون بمثابة جسرٍ ثقافي حيوي ومُبهر يربط الصين بأقاصي الأرض.

تنتصب منارة “هوا-آو” – المُلهمة لهذا العمل الفني – شامخةً في بلدة “هوا-آو” بمحافظة “شينغسي”. وقد شُيدت هذه المنارة وبدأت خدمتها في عام 1870، وحظيت بلقب “منارة الشرق الأقصى الأولى”، لتغدو شريانًا ملاحيًا ومرشدًا هاديًا في المسار البحري الممتد من مصب نهر اليانغتسي وصولاً إلى المحيط الهادئ. صُممت المنارة تحت إشراف المهندس البريطاني “ديفيد مار هاندرسون”، لتكون شاهدًا حيًا على التبادلات البحرية المعاصرة بين الصين والعالم. وفي عام 1997، كُلل تاريخها بالإدراج في القائمة العالمية للمنارات التاريخية، ثم صُنفت في عام 2001 كإرث ثقافي وطني يخضع للحماية على مستوى الدولة.

وحتى يومنا هذا، ما زالت المنارة تواصل أداء رسالتها في إرشاد السفن وسط البحر. وعلى مدى أكثر من قرنٍ من الزمان، كانت ترقب ممرات الشحن بعينٍ ساهرة، بينما توارثت أجيال الحراس البقاء في تلك الجزيرة النائية، يغذّون بروحهم قيم العطاء والمسؤولية، لتصبح تضحياتهم النواة الصلبة للثقافة البحرية المحلية.

وانطلاقًا من المبادرة الثقافية لأرخبيل “شوشان” والموسومة بـ “عودة الأرشيف المغترب إلى الوطن”، استضافت محافظة “شينغسي” في نوفمبر من عام 2025 حدثًا استثنائيًا بعنوان: “عودة الأرشيف: رحلة الإياب لمخطوطات تصميم منارة هوا-آو للمهندس ديفيد مار هاندرسون”، لتكتمل بذلك حلقة الحوار الحضاري المُمتد عبر أكثر من قرن ونصف من الزمان. حيث تجشمت حفيدة المهندس عناء السفر من المملكة المتحدة إلى جزيرة “هوا-آو”، لتتبرع – بلا مقابل – بنسخ من المخطوطات الأصلية الثمينة لتصميم المنارة التي توارثتها عائلتها جيلاً بعد جيل. ولقد وفرت هذه الوثائق التاريخية سجلاً وافيًا لتقنيات بناء المنارة، لتسدّ فجوةً أرشيفية في تاريخ البحار والملاحة بالمنطقة، وتغدو نموذجًا ساطعًا للتبادل والتثقيف الحضاري البحري في ظلال مبادرة “الحزام والطريق”.

عودة الأرشيف إلى الوطن: مراسم التبرع بمخطوطات تصميم منارة “هوا-آو” للمهندس “ديفيد مار هاندرسون”

إذا كان الإرث التاريخي التليد قد وضع حجر الأساس، فإن السياحة الثقافية الحالمة قد نفخت روح التجدُّد والبعث في أوصال الجزيرة. فبناءً على موقعها التنموي الفريد بوصفها “جزيرة الحب”، عمدت بلدة “هوا-آو” إلى مزج ثقافة المنارة العريقة بلمسات رومانسية حالمة. وافتتحت تباعًا ثمانية معالم متفردة، من بينها قاعة “القرين المثالي” لعقد القران، والواحة الخضراء التي تجمع المنارة بالمرفأ، وسلسلة متاحف الحب، لترسم لوحة خلابة لجزيرة يغمرها الحب، وتتفتح فيها الزهور على مدار ثلاثة فصول، ويكسوها الخَضار أينما تولي وجهك. وبوصفها أول مقر لتسجيل وتوثيق الزواج في الهواء الطلق على مستوى جُزر “تشجيانغ”، ابتكرت “هوا-آو” نموذجًا رائدًا يدمج بين “توثيق الزواج والسياحة الثقافية للجزيرة”، مفسحةً المجال للمحبين من كافة أرجاء الصين لتخليد عهودهم هناك. وخلال احتفالات العشرين من مايو (عيد الحب الصيني) لهذا العام، توافد 67 ثنائيًا من مختلف أنحاء البلاد إلى الجزيرة، حيث أقاموا ثلاث حفلات زفاف جماعية بأساليب صينية وغربية تارة، تحت رداء سماء لازوردية، وبحر أزرق رقراق، وتحت أنظار المنارة التي يربو عمرها على قرنٍ من الزمان؛ مما ارتقى بالصيت المحلي والدولي لـ “جزيرة الحب” إلى آفاقٍ غير مسبوقة.

حفلات الزفاف الجماعية في هوا-آو بمناسبة يوم 20 مايو

دأبت بلدة “هوا-آو” في كل عام على إحياء محافلٍ سنوية بهيجة، كحفلات الزفاف الجماعية في العشرين من مايو، والاحتفالات الرومانسية بعيد “تشيشي” (عيد الحب الصيني التقليدي)؛ مما يستقطب أفواجًا من العشاق والزائرين من شتى بقاع البلاد، يشدّون الرحال إليها لالتقاط صور زفافهم المُخلدة، وقضاء عطلاتهم بين أحضان هذه الجزيرة الحالمة. واستثمارًا لهذا الرواج الثقافي والسياحي، سارعت البلدة إلى تحديث بنيتها الاستثمارية، وبثّت الروح في شرايين “اقتصادها العذب”. فتحوَّلت دور الضيافة المتناثرة إلى مجمعات فندقية راقية، وأينعت في أرجائها مشروعات مُبتكرة مثل مقهى “شاي وقهوة المنارة” (Lighthouse Tea & Coffee)، وفضاء “شيو” للتناغم الطبيعي (Xiyu Nature Concept Space). وانطلاقًا من مواقع التصوير الفوتوجرافي المُتخصَّصة للمقبلين على الزواج، وما تزخر به البيئة المحلية من منتجات ثقافية وإبداعية، شيدت “هوا-آو” منظومةً متكاملة تجمع تحت مظلتها خدمات توثيق عقود الزواج، وإقامة مراسم الزفاف، وجلسات التصوير السياحي، والإقامات الفندقية الفاخرة، والتصاميم الإبداعية. وبهذه الاستراتيجية الوثّابة، انتقلت السياحة في الجزيرة من مجرد جولات عابرة لمشاهدة المعالم، إلى نمطٍ سياحي غامر يربط الزائر بأدق تفاصيل التجربة ويأسر وجدانه.

إن تمكين الثقافة للصناعة، وإفضاء الصناعة إلى نماء المعايش، وتضافر إرث المنارة العتيق مع الاقتصاد الرومانسي في مسار ثنائي الاتجاه، قد شقّ طريقًا متفردًا لبلورة الرخاء المشترك في ربوع هذه الجزيرة. فبحلول عام 2025، شهدت الجزيرة وفود 331 ثنائيًا ينتمون إلى 29 مقاطعة صينية لتوثيق رباط زواجهم المقدس، مِمّا دفع بالقيمة الإنتاجية للسياحة لتتجاوز عتبة 60 مليون يوان بشكلٍ مباشر. وعلى مدار العام، استقبلت البلدة قرابة 68,600 زائر من داخل البلاد وخارجها، لتبلغ القيمة الإجمالية للناتج السياحي ما يربو على 138.05 مليون يوان. هذا التوسُّع المُطرد في رقعة الصناعات الثقافية والسياحية غدا بمثابة نداءٍ واعدٍ حفّز العقول الشابة على العودة إلى ديارهم وتأسيس مشاريعهم الخاصة، في حين أسهم التنوُّع الاستثماري في قطاعات الضيافة، والمنتجات الثقافية الإبداعية، والخدمات المرتبطة بالجزيرة في خلق مساراتٍ جديدة لزيادة دخل السكان المحليين؛ فنمت الموارد الاقتصادية الجماعية للقرى نموًا راسخًا، مفسحةً المجال للأهالي ليقاسموا الجزيرة ثمار نماءها ويزدهروا بازدهارها.

بين منارةٍ تليدة يربو عمرها على قرنٍ من الزمان ترقب الأفق البحري اللامتناهي، وروحٍ متوارثة من التفاني حملها حرّاس المنارة جيلًا بعد جيل، وبين مخطوطات تصميمٍ تعبر المحيطات عائدةً إلى مهدها لتكمل فصول الحوار الحميم بين الحضارة الصينية والحضارات العالمية، وصولاً إلى بزوغ هوية سياحية رومانسية فريدة واقتصادٍ عذب يُعزِّز الرخاء المشترك – ترسم جزيرة “هوا-آو” ملامح تنميتها المبتكرة مستلهمةً من بحرها الكنوز، وحاملةً مشعل تراثها الثقافي العريق. إنها جزيرة صغيرة في أحضان بحر الصين الشرقي، تُغني أهلها بسحر ثقافتها وسياحتها، وتحمل في سرائرها ذاكرة أكثر من قرن من التبادل البحري بين الصين والعالم، بينما تمُوج اليوم بفيضٍ من الحيوية المعاصرة لنهضة الريف وازدهاره المشترك.