شهدت سعادة منى عجيف الزعابي وكيل مساعد قطاع الخدمات المساندة بوزارة تنمية المجتمع حفل تخريج أطفال حضانة وزارة تنمية المجتمع في مختلف مناطق وإمارات الدولة، والبالغ عددهم 72 طفلاً موزعين على النحو التالي، 28 طفل من حضانة دبي الدفعة الثامنة و28 من حضانة عجمان الدفعة الخامسة و16 طفل من حضانة أم القيوين الدفعة الثالثة.

وقد تنوعت أنشطة الحفل مابين فقرات ترفيهية يؤديها الأطفال الخريجين، هذا وقد تمّ تكريم     عدد 5 مشرفات من كل فرع من فروع الحضانة من المشرفات المتميزات وكذا 4 أمهات من المتعاونات مع الحضانة خلال الفترة الماضية في كل فرع .

وحول هذا الشأن أكدت إيمان حارب مدير إدارة الحماية الإجتماعية بالوزارة، أن للحضانات دور كبير في تحقيق الاستقرار النفسي والاجتماعي للأطفال والأمهات الموظفات وأسرهم، وتحقيق الشعور بالأمان بوجودهم بالقرب من أبنائهم في نطاق بيئة العمل بما ينعكس إيجابا على أداء وإنتاجية الأمهات العاملات في المؤسسات بشكل عام.

تدعو شركة “لاند روڤر” و”متحف التصميم” في لندن الزوار لمشاركتهم الاحتفال بمرور 70 عاماً على إطلاق علامة “لاند روڤر”.

ولهذه المناسبة تم إعداد عمل تركيبي يستعرض الابتكار الذي أنجزته “لاند روڤر” في مجال المواد، وذلك عبر إعادة تجهيز منطقة الجلوس ضمن قاعة المتحف باستخدام 18 مادة أصلية مستخدمة في سيارات “لاند روڤر” منذ عام 1948 وحتى 2018.

وتشمل تلك المواد القماش الأصلي الذي تم استخدامه لصنع أول سيارة “لاند روڤر” (1948)، والقماش المصمم بالتعاون معلسير بول سميث للنسخة الخاصة به من سيارة “لاند روڤر ديفندر” (2015)، والقماش المبتكر والمستدام الذي طورته شركة “كفادرات” لسيارات “رينج روڤر ڤيلار” (2017) كبديل ممتاز للجلد.

وخلافاً لقاعدة “ممنوع اللمس” التي تتبعها المتاحف عادةً، سيسمح المتحف للزوار بمعاينة ولمس تلك الأقمشة الأصلية لاستكشاف خصائصها المختلفة.

وقال ديان سودجيك، مدير “متحف التصميم”: “سطرت ’لاند روڤر‘ مسيرة نجاح متميزة في مجال التصميم. ويقدم هذا العمل التركيبي لزوارنا فرصة مميزة لاستكشاف سبعة عقود من الابتكار في استخدام المواد بتصاميم السيارات. وفي هذا الجزء فقط من المتحف نشجع الزوار على لمس المعروضات واستكشاف خصائصها”.

وبدوره قال جيري ماكغفرن، مدير التصميم لدى “لاند روڤر”: “يتم اختبار المواد والأقمشة التي تستخدمها ’لاند روڤر‘ بعناية فائقة لضمان امتثالها لمعايير عملائنا. ويعكس هذا العمل التركيبي تاريخ مقاعد سيارات ’لاند روڤر‘ والتي تنوعت بين القماش والجلد، وهو يتضمن أحدث المواد الفنية التي صممتها شركة ’كفادرات‘ لسيارة ’رينج روڤر ڤيلار‘ الجديدة”.

أقبلت العطلات الصيفية، حيث أقدم الناس إلى تحديد وجهاتهم للسفر أو اختاروا قضاءها في المدينة. فإذا كنت من الذين يبحثون عن مكان للإسترخاء في وسط المدينة بشكل لا يضر بميزانيتك، خطط لرحلة إلى دولة الكويت المجاورة وأقم في فندق كوبثورن مدينة الكويت الواقع في قلب المدينة واقض عطلة صيفية لا تنسى.

وسواء كنت مسافراً بمفردك أو مع العائلة والأصدقاء، امنح نفسك فترة للراحة التي تستحقها واستفد من عرض الصيف الحصري الذي يقدمه فندق كوبثورن الكويت، وذلك بسعر 45 دينار كويتي للغرفة المفردة أو المزدوجة. يسري العرض لغاية 31 أغسطس، غير شامل الأفطار.

ابقَ أكثر ووفّر أكثر مع عروض الصيف من ميلينيوم التي تقدم خصومات لغاية 30% على أسعار الغرف، وذلك عند إجراء الحجز لغاية 15 سبتمبر  من خلال الموقع الإلكتروني     https://www.millenniumhotels.com/en/offers/middle-east/summer-at-millennium/    وذلك للإقامة بأي تاريخ  لغاية  30 سبتمبر 2018 وفق العرض الصيفي،  فيما سيحصل أعضاء “ماي ميلينيوم” على مكافآت مضاعفة لهذا العرض.

استمتع بإقامتك في فندق كوبثورن مدينة الكويت الذي يضم 169 غرفة واسعة ومريحة ومزودة بجميع التجهيزات اللازمة والحديثة مثل شاشة التلفزيون المسطحة LCD وخدمة الإنترنت السريع.

لن تكتمل رحلتك إلى الكويت من دول تجربة المغامرات العربية الساحرة واستكشاف معالم المدينة السياحية الشهيرة على مستوى العالم، مثل أبراج الكويت والمتحف الوطني وجزيرة فيلكا ومتنزهات التسلية والترفيه مثل أكوا بارك والحديقة المائية الأولى في الخليج ومن بين أكبر الحدائق المائية في المنطقة.

دلّل نفسك أيضا بتناول الطعام اللذيذ في مطعم داون تاون الكائن في الفندق وتناول الفطور والغداء والعشاء وسط أجواء عربية أصيلة وتذوق الأطباق الكويتية والعالمية الشهيرة.

وسيحظى الضيوف الذين يحجزون العرض الصيفي بدخول مجاني إلى حوض السباحة للصغار والكبار على حد سواء وقضاء أفضل الأوقات في فترتي الصباح وبعد الظهر. كما بإمكان الأهالي الترفيه عن أنفسهم والتوجه إلى النادى الصحي والحصول على علاجات تجميل وتجديد بينما الصغار يمرحون بأنشطة حوض السباحة.

اغتنوا الفرصة واقضوا عطلتكم الصيفية في فندق كوبثورن مدينة الكويت واحصلوا على أفضل عرض للإجازة في المدينة. للحجوزات، يرجى الاتصال على الهاتف رقم 1000 184 965+ أو إرسال رسالة إلكترونية إلى العنوان reservations.chkc@millenniumhotels.com

• بن حرمل: التميز خيار استراتيجي لجامعة أبوظبي منذ انطلاق مسيرتها

 نظمت جامعة أبوظبي حفلاً لتكريم أعضاء الهيئتين التدريسية والإدارية المتميزين الذين سجلوا منجزات أكاديمية وعلمية وإدارية مبتكرة، وساهموا في تعزيز مسيرة الجامعة وريادتها وعززت من التميّز في الأداء خلال العام الدراسي 2017-2018. ويعتبر الحفل مبادرة سنوية تحرص إدارة الجامعة على تنظيمها وتجمع فيها الهيئتين التدريسية والإدارية من فروعها في أبوظبي والعين ودبي والظفرة.

وأقيم الحفل السنوي الذي نظمته الجامعة في فندق فيرمونت باب البحر في أبوظبي، بحضور سعادة علي سعيد بن حرمل الظاهري، رئيس مجلس إدارة جامعة أبوظبي؛ والدكتور وقار أحمد، مدير الجامعة؛ وسالم مبارك الظاهري، المدير التنفيذي للعلاقات المجتمعية بالجامعة، وعمداء مختلف كليات الجامعة ورؤساء الأقسام، ونحو 500 من أعضاء الهيئتين الإدارية والتدريسية من فروع الجامعة.

وخلال كلمته، رحب سعادة علي سعيد بن حرمل الظاهري، رئيس مجلس إدارة الجامعة، بالحاضرين واستعرض موجزاً عن التطورات التي حققتها الجامعة خلال العام، وأهمها افتتاح فرع دبي واستكمال العمل في فرع العين وإطلاق مركز الابتكار، بالإضافة إلى الجهود البحثية والتعليمية والتدريبية التي قام بها عدد من الأساتذة بهدف إثراء التجربة الأكاديمية للطلبة.

وأوضح بن حرمل أن هذا التكريم الذي يحتفي بأعضاء أسرة الجامعة المتميزين ليس جديداً عليها، بل يعد أحد ركائز رسالتها والنهج الذي تتبعه لتعزيز التميز والابداع، وهو ما يؤكده ما سجلته الجامعة من منجزات في مجال الاعتماد الأكاديمي العالمي وكذلك فيما يتعلق بتصدرها للمركز الثالث على مستوى العالم في تصنيف “كوكاريللي سيموند QS” في استقطاب وتنوع أعضاء هيئات التدريس، ودخولها قائمة الـ150 جامعة عالمية مرموقة والتي لم يتجاوز عمرها خمسين عاماً حسب التصنيف.

وأكد سعادته: “نحرص في جامعة أبوظبي على أن يكون منطلقنا الأساسي في كافة أعمالنا هو تحقيق رؤية المغفور له بإذن الله الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، وترجمة توجيهات قيادتنا الرشيدة، ولذلك فإننا ماضون في مسيرتنا لتوفير بيئة مثالية لإعداد قيادات المستقبل في مختلف المجالات التي تسهم في بناء مستقبل مهني واعد لطلبتنا الأعزاء بما يرفد اقتصاد الدولة والاقتصادات العربية والعالمية بالمهارات والخبرات اللازمة لتحقيق التنمية المستدامة. ولذلك تضع إدارة الجامعة في مقدمة أولوياتها بناء مستقبل طلبتها، ودعمهم بكافة السبل اللازمة لتحقيق آمالهم وطموحاتهم، وذلك من خلال توظيف أحدث طرق التدريس وإنتاج بحوث تطبيقية مواكبة للتوجهات العالمية وتلبي الطلب على النتاج العلمي الرصين”.

• اطلب وجبتك المفضلة من ماكدونالدز عبر خدمة “ماك توصيل” في يوم 19 يوليو بدءاً من الساعة 8:00 صباحًا لفرصة الحصول على قطعة من مجموعة “Throwback Collection”!

تحتفل ماكدونالدز بأجمل الأوقات وأشهى الطعام الذي تقدمه خدمة “ماك توصيل” من خلال فعالية يوم ماك توصيل التي تصادف 19 يوليو.

ونحن في ماكدونالدز نسعى دومًا نحو الأفضل، ونقدم كل ما تشتهونه من الطعام في كل مكان وأي وقت عبر خدمة ماك توصيل. وهذا العام، سوف نحوّل كل لحظة في يومكم، صغيرة كانت أم كبيرة، إلى ذكريات رائعة من خلال تقديم طعام شهي يسيل له اللعاب وأسعد اللحظات والمفاجآت مع مجموعة “Throwback Collection” المستوحاة من حقبة التسعينيات.

“ماهي مجموعة Throwback Collection من ماك توصيل؟”

إنها مجموعة مختارة مستوحاة من التسعينيات تتكون من أشياء يمكن ارتداؤها أو استخدامها في أي وقت ومكان. وسواء كنتم عالقين في اجتماع طويل وتودون تناول بيج ماك، أو تريدون زوجًا من جوارب بيج ماك لارتدائها، أو تبحثون عن الإكسسوار الأنسب لكم مثل وشاح البطاطس المقلية “سوبرفلاي فراي”، لالتقاط الصورة الجماعية التي لطالما حلمتم بها، فإن مجموعة “Throwback Collection” مصممة لتجعل اللحظات اليومية في حياتنا أشهى وأكثر متعة. لمعرفة المزيد https://mcdeliveryatmcdonalds.com/ar-ae/

كيف يمكنني الحصول على مجموعة “Throwback Collection” أو المفاجآت الأخرى؟

لفرصة الحصول على أيّ قطعة من هذه المجموعة أو أيّ مفاجأة أخرى في يوم ماك توصيل، يمكنكم طلب وجبتكم المفضلة عبر خدمة “ماك توصيل” من الساعة 8 صباحًا وحتى منتصف الليل من خلال تنزيل تطبيق McDelivery UAE، أو زيارة mcdelivery.ae أو الاتصال على الرقم 600588885. وليس مضمونًا الحصول على قطعة من مجموعة “Throwback Collection” مع كل طلب، كما سيتم توزيع القطع وغيرها من المفاجآت الأخرى على نحو عشوائي وحتى انتهاء الكمية.

• محمد القرقاوي: التكنولوجيا الرقمية ستؤثر في كل جانب من جوانب الحياة، وفي ذلك بداية لحقبة جديدة في نمط الحياة البشرية

اختارت الأمم المتحدة معالي محمد عبد الله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء والمستقبل، للانضمام إلى عضوية “اللجنة الدولية العليا للتعاون الرقمي” التابعة للأمين العام للأمم المتحدة أنطونيو غوتيريس، وذلك لوضع أسس ومعايير تساعد الحكومات على مواجهة التحديات الناجمة عن التطور التكنولوجي المتسارع.

وتهدف اللجنة إلى وضع إطار حوكمة عالمي للتعاون بين مختلف الدول في مواجهة التحديات التي تفرضها الثورة التكنولوجية والاستفادة من فرص التعاون الدولي التي توفرها التكنولوجيا لخدمة البشرية.

وفي تعليق له على أهمية هذه اللجنة، قال معالي محمد القرقاوي: “ما زلنا اليوم في بدايات التغيرات الشاسعة التي يمكن أن تفرضها الثورة التكنولوجية، وبالتالي لم نتمكن من معرفة تأثيراتها بعد. إن آثار الثورة التكنولوجية أكبر من أن تطال جانباً معيناً فقط مثل الأمن الالكتروني، أو خصوصية الأفراد، أو التغيرات الاقتصادية. التكنولوجيا الرقمية ستؤثر في كل جانب من جوانب الحياة، وفي ذلك بداية لحقبة جديدة في نمط الحياة البشرية”.

وأضاف القرقاوي: “الأمم المتحدة هي أكثر جهة مخولة قيادة هذا الحوار العالمي بالنظر إلى تعدد القطاعات والمجالات التي تعمل في إطارها وتتأثر بالتكنولوجيا الرقمية. ويشرفني أن أنقل تجربة ووجهة نظر دولة الإمارات إلى طاولة النقاشات، فالإمارات تعمل في مجال صناعة التغيير الإيجابي واستشراف المستقبل. نحن نتطلع إلى تبني التكنولوجيا واحتضان العقول من مختلف أنحاء العالم لمساعدة المنطقة والعالم خلال رحلة الاستعداد للمستقبل. إن نموذج التعاون الدولي الذي تبنته دولة الإمارات في مجال التكنولوجيا وكان عاملا أساسيا في مسيرة التنمية المحلية، يشكل تجربة يمكن الاستفادة منها وتعميمها على المستوى العالمي”.

ويترأس اللجنة رفيعة المستوى التي تم الإعلان عنها في نيويورك كلٌّ من ميلندا غيتس، الرئيس المشارك لمؤسسة بيل وميلندا غيتس، وجاك ما، مؤسس ورئيس مجموعة “علي بابا” العملاقة للتجارة الإلكترونية، في حين تم اختيار القرقاوي كعضو وحيد من الدول العربية إلى جانب 20 عضوا من خبراء واقتصاديين وأكاديميين وحكوميين سيعملون على تقديم المشورة للأمين العام للأمم المتحدة حول التحديات والحلول في الفضاء التكنولوجي المتغير.

وسيعمل الفريق الرفيع المستوى المعني بالتعاون الرقمي لفترة تسعة أشهر لتحديد نماذج ناجحة واقتراح أساليب مختلفة للتعاون الحكومي بين مختلف الدول للتصدي للتحديات في العصر الرقمي. وسيقدم الفريق تقريراً وافياً حول آليات التعامل مع التحولات الرقمية وأساليب تبنيها بما يحقق الاستفادة القصوى منها.

من جانبها، قالت سعادة لانا زكي نسيبة المندوبة الدائمة لدولة الإمارات لدى الأمم المتحدة: “إن تجربتنا في تنظيم مؤتمر القمة العالمية حول مجتمع المعلومات في 2015 والذي تنظمه الأمم المتحدة بالتعاون مع القمة العالمية للحكومات، أظهرت لنا بوضوح الحاجة إلى إجراء حوار وتعاون دولي واسع وجدي حول التحولات التكنولوجية التي يشهدها العالم. وتعد دولة الإمارات العربية المتحدة دولة واسعة العلاقات وتعمل على استشراف المستقبل، مما يخولها لعب دور إيجابي في مبادرة الأمين العام للأمم المتحدة وأن يكون لها مساهمة فعالية في التقرير الذي سينتج عن اللجنة”.

وتعد دولة الإمارات العربية المتحدة من أكثر الدول الداعمة للتعاون الدولي في المجال التكنولوجي، خصوصا أن الدولة تتبنى خطط التنوع الاقتصادي طويلة المدى التي تعد ركيزة أساسية من “مئوية الإمارات 2071″، كما تمتلك معدلات عالية في استخدام الهواتف النقالة وانتشار الانترنت، في حين يشكل الدعم الفني والتكنولوجي جزءاً متزايداً من استراتيجية المساعدات وجهود التعاون الدولي التي تقودها وزارة الخارجية والتعاون الدولي.

• الأسبوع الإماراتي-الصيني يركز على إبراز العلاقات الثنائية بين البلدين، وتعزيز التعاون التجاري، والتبادل الثقافي وعلاقات الصداقة بين الشعبين
• محمد بن راشد: تربطنا بجمهورية الصين الشعبية علاقة اقتصادية متينة.. وروابط ثقافية واجتماعية وثيقة.. ويسعدنا الاحتفاء في كل عام بثقافة عمرها آلاف السنين، وعلاقات استراتيجية تحقق رؤى البلدين والشعبين
• محمد بن راشد: تحتضن الإمارات أكثر من 200 ألف صيني، و4000 شركة تجارية، ونحن الشريك الأكبر للصين في المنطقة.. ونسعى لبناء روابط اقتصادية وثقافية واستثمارية طويلة المدى مع الصين
• محمد بن زايد: جمهورية الصين الشعبية ودولة الإمارات العربية المتحدة تلعبان دورا محورياً في استقرار المنطقة ومستقبلها الاقتصادي
• محمد بن زايد: منذ أكثر من 28 سنة، زار صاحب السمو الشيخ زايد، طيب الله ثراه، الصين مؤسسا لعلاقة استراتيجية بين البلدين حصدنا ثمارها علاقات اقتصادية وتجارية وثقافية متميزة على مدى أكثر من ثلاثة عقود..

رحب صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي رعاه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، بالزيارة التاريخية التي يقوم بها ضيف البلاد فخامة الرئيس الصيني شي جين بينغ، إلى الدولة على رأس وفد صيني كبير بهدف تعميق أواصر التعاون التجاري والثقافي والعلمي بين البلدين.

واحتفاء بهذه الزيارة، أعلنت دولة الإمارات العربية المتحدة عن إطلاق الأسبوع الإماراتي-الصيني، الذي يستمر من 17 يوليو الجاري لغاية 24 من الشهر نفسه، ويهدف إلى إبراز العلاقات الثنائية بين البلدين، وتعزيز التعاون التجاري، والتبادل الثقافي وعلاقات الصداقة بين الشعبين. وسوف تحتفل الدولة سنويا بالأسبوع الإماراتي الصيني على أن تتزامن الاحتفالات في العام القادم مع الاحتفالات برأس السنة الصينية.

وفي هذه المناسبة، قال صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: “نرحب بضيف البلاد، الرئيس الصيني الصديق شي جين بينغ، في هذه الزيارة التاريخية التي تحتفي بالعلاقة الاستراتيجية بين البلدين، وتؤسس لمرحلة جديدة عنوانها التعاون المثمر والمستقبل الواعد..”، مشيراً سموه: “تحتضن الإمارات أكثر من 200 ألف صيني، وتضم 4000 شركة تجارية، ونحن الشريك الأكبر للصين في المنطقة.. ونسعى لبناء روابط اقتصادية وثقافية واستثمارية طويلة المدى مع الصين”.

وأضاف صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم: “تربطنا بجمهورية الصين الشعبية علاقة اقتصادية متينة.. وروابط ثقافية واجتماعية وثيقة.. ويسعدنا الاحتفاء في كل عام بثقافة عمرها آلاف السنين، وعلاقات استراتيجية تحقق رؤى البلدين والشعبين”.

من جانبه، قال صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان: “إن جمهورية الصين الشعبية ودولة الإمارات العربية المتحدة تلعبان دورا محورياً في استقرار المنطقة ومستقبلها الاقتصادي”..

وأضاف سموه: “منذ أكثر من 28 سنة، زار صاحب السمو الشيخ زايد، طيب الله ثراه، الصين مؤسسا لعلاقة استراتيجية بين البلدين حصدنا ثمارها علاقات اقتصادية وتجارية وثقافية متميزة على مدى أكثر من ثلاثة عقود..”.

وأشار صاحب السمو إلى المكانة الاقتصادية للصين، قائلا إن الصين عملاق اقتصادي دولي ولها ثقل سياسي عالمي.. ودورها مؤثر في استقرار الاقتصاد والسلام العالميين.

لقاءات اقتصادية وثقافية رفيعة المستوى

وتتخلل زيارة الرئيس الصيني للدولة مجموعة من اللقاءات رفيعة المستوى الهادفة إلى تعزيز العلاقات بين البلدين، ورفع حجم التبادل التجاري، وتوسيع التبادل الثقافي والاجتماعي بين الصين والإمارات من خلال مجموعة من الزيارات والندوات الثقافية والسياسية، بما فيها ندوة حول كتاب “حول الحكم والإدارة” للرئيس الصيني شي جين بينغ، وندوة حول آفاق العلاقات الإماراتية- الصينية.

العلاقات الإماراتية الصينية.. آفاق واعدة

شهدت السنوات الأخيرة تنامياً سريعاً في العلاقات الاقتصادية الإماراتية الصينية حيث تجاوز حجم التبادل التجاري السنوي بين البلدين الـ50 مليار دولار، ما جعل الإمارات على مدى سنوات متتالية ثاني أكبر شريك تجاري للصين في العالم.

كما تعد دولة الإمارات العربية المتحدة الشريك الأكبر للصين في المنطقة العربية، حيث أن 23% من حجم التجارة العربية مع الصين تستحوذ عليها دولة الإمارات. ويوجد في الإمارات أكثر من 4 آلاف شركة صينية مسجلة، و200 ألف صيني مقيم، في حين أن عدد السياح الصينيين إلى الإمارات ارتفع بنسبة 26% على أساس سنوي في عام 2016 ليصل إلى 880 ألف شخص. كما تتمركز في دولة الإمارات أكبر 4 مصارف صينية عبر فروع لها، إلى جانب تسيير 100 رحلة جوية أسبوعيا بين الإمارات والصين.. ومن المتوقع أن تشهد العلاقات التجارية الثنائية بين الإمارات والصين نمواً يصل إلى 80 مليار دولار في العامين المقبلين، وفقاً لمركز التجارة الخارجية الصيني.

الإمارات والصين.. تاريخ من العلاقات

وكانت العلاقات الدبلوماسية الثنائية بين دولة الإمارات العربية المتحدة وجمهورية الصين الشعبية قد انطلقت في الأول من نوفمبر 1984، فيما افتتحت السفارة الإماراتية في بكين في مارس عام 1987. وبدأت الزيارات بين البلدين بزيارة رسمية قام بها الرئيس الصيني – آنذاك – يانغ شانغكون إلى دولة الإمارات خلال شهر ديسمبر عام 1989.. وتوجت العلاقات بين البلدين من خلال زيارة المغفور له الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، رئيس الدولة إلى بكين في مايو 1990 على رأس وفد رسمي، وكانت الزيارة الأولى من نوعها التي يقوم بها رئيس دولة على مستوى دول مجلس التعاون الخليجي إلى الصين.

وخلال عام 2008 قام صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم بزيارة هامة إلى الصين التقى خلالها مع كبار المسؤولين الصينيين وعقد عدة اجتماعات هامة مع الفعاليات الاقتصادية في مدينتي بكين وشنغهاي. وفي الأعوام 2009 و2012 و2015 قام صاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان بزيارات متتالية للصين أسفرت عن الكثير من الاتفاقيات التي انعكست على العلاقات المشتركة بين البلدين.

وتحكم العلاقة بين البلدين سلسلة من الاتفاقيات ومذكرات التفاهم الموقعة منها أبرزها اتفاقية التعاون الاقتصادي والفني بين الدولتين الموقعة عام 1985، واتفاقية إنشاء اللجنة الاقتصادية المشتركة، واتفاقية حماية وتشجيع الاستثمارات المشتركة، واتفاقية تجنب الازدواج الضريبي، واتفاقية التعاون في مجال الخدمات الطبية عام 1992، ومذكرة تفاهم بشأن التعاون في مجال التعليم العالي والبحث العلمي بين وزارتي التعليم العالي في البلدين وغيرها..

تواصل جمعية أصدقاء الرضاعة الطبيعية، إحدى الجمعيات الداعمة للصحة في المجلس الأعلى لشؤون الأسرة بالشارقة، تنظيم “ملتقى الأمهات” الشهري، بالتعاون مع مجموعة من المستشفيات الحكومية والخاصة في الإمارة، والذي تهدف من خلاله إلى تثقيف الأمهات بأهمية الرضاعة الطبيعية، وتبادل الخبرات والنصائح المساندة والتشجيع في شتى مواضيع الرضاعة الطبيعية والأمومة.

ويقوم وفد من الجمعية بتنظيم ما بين خمس إلى ست زيارات شهرياً إلى الأمهات في أقسام الحوامل والولادة، مستهدفة حوالي 150 إلى 200 أم من الجنسيات كافة، حيث تعمل المثقفات الصحيات والمتطوعات على التواصل مع الأمهات الحوامل والمرضعات وتثقيفهن وتوعيتهن بأهمية الرضاعة الطبيعية، بالإضافة إلى تزويدهن بالمنشورات وكتيبات الرضاعة الخاصة بالجمعية وهدايا تناسب كل أم وطفلها.

وقالت المهندسة خولة عبد العزيز النومان، رئيس جمعية أصدقاء الرضاعة الطبيعية: “تعد هذه الملتقيات التي بدأنا تنفيذها في العام 2009، من الفعاليات الرئيسية للجمعية، وأكثرها تفاعلاً واهتماماً من قبل الأمهات، نظراً لدورها في تحقيق أهداف الجمعية الرامية إلى المحافظة على صحة وسلامة الأطفال، وتوفير التنشئة السليمة لهم، وتشجيع الأمهات على تقديم الرضاعة الطبيعية لأطفالهن، لبناء أسر سعيدة يتمتع أفرادها بالصحة والعافية”.

وشكرت النومان كافة المستشفيات المتعاونة مع الجمعية في تنفيذ هذه المبادرة وغيرها من البرامج والأنشطة الخاصة بدعم الأمهات والرضاعة الطبيعية، مثمنة مشاركة المتطوعات وجهودهن المتميزة في إنجاحها، مشيرة إلى أن هذه الملتقيات تشكل عنصر دعم ضروري وأساسي لتمكين الأمهات من فهم أساسيات كيفية الرضاعة الطبيعية وفوائدها، والتعامل مع التحديات التي قد تتعرض لها الأم المرضعة.

وأتاحت الجمعية للأمهات من خلال الملتقيات فرص الحصول على العديد من المعلومات والإرشادات التوجيهية حول مواضيع متعددة تشمل الوضعيات الصحيحة للرضاعة، وأهمية الرضاعة المبكرة مباشرة بعد الولادة، إلى جانب اطلاعهن على الاتفاقيات والمبادرات الدولية لحماية ودعم الرضاعة الطبيعية مثل المبادرة الصديقة للطفل، وكل ذلك في أجواء تجمع بين الفائدة والمشاركة والتفاعل.

وتهدف جمعية أصدقاء الرضاعة الطبيعية التي تـأسست في العام 2004 برعاية كريمة من قرينة صاحب السمو حاكم الشارقة، سمو الشيخة جواهر بنت محمد القاسمي، رئيسة المجلس الأعلى لشئون الأسرة بالشارقة، إلى تحسين الصحة الجسدية والنفسية للأطفال والأمهات من خلال زيادة الرضاعة الطبيعية والتي تعد الطريقة الأمثل لتكوين علاقة أسرية صحية للوصول إلى مجتمع آمن.

حصد بنك بروة، أكثر البنوك المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية تقدماً في قطر، على جائزة “المصرف الرائد من حيث المنتجات والخدمات المصرفية الإسلامية في قطر” وذلك خلال “حفل توزيع جوائز التميز والانجاز المصرفي العربي للعام 2018″ الذي نظمه مؤخراً الاتحاد الدولي للمصرفيين العرب في بيروت والذي سجّل حضور نخبة من القادة الماليين والمصرفيين الدوليين، خبراء في الصناعة المصرفية وحشد من كبار الشخصيات.

وتعليقا على نيل الجائزة،  صرح بنك بروة:

” إن تقدير أداء بنك بروة المصرفي من قبل مؤسسة إقليمية مرموقة كالاتحاد الدولي للمصرفيين العرب دليل على التزام البنك بتوفير مجموعة متنوعة من أحدث المنتجات المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية للعملاء عملاً بأفضل المعايير المصرفية. يعتبر بنك بروة حصوله على هذه الجائزة بمثابة شهادة على المركز الرائد الذي يتمتع به في السوق المصرفي، اذ يعكس قدرته الثابتة على تحقيق نتائج مجدية بالرغم من التحديات التي تواجهها المنطقة. سيسعى البنك كما دائماً إلى تقديم أفضل الخدمات المصرفية وأكثرها تنوعاً لتلبية متطلبات وتطلعات عملائه من مختلف الفئات”.

مستنداً الى استراتيجياته الطموحة، يُقدم بنك بروة مجموعة متنوعة من الحلول المصرفية الرائدة لعملائه في دولة قطر. وانسجاما مع هويته كأكثر البنوك المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية تقدماً في قطر، فإن البنك يُقدم مجموعة واسعة من  المنتجات المصرفية الإسلامية كحساب التوفير “ثراء”، الحساب الأول في قطاع الصيرفة الإسلامية في قطر الذي يتيح لعملاء البنك فرصة الفوز بالعديد من الجوائز النقدية الشهرية فضلا عن فرصة الفوز بالجائزة الكبرى وقدرها مليون ريال قطري مرتين خلال السنة، بالإضافة الى العديد من المنتجات الاخرى والتي تم طرحها مؤخرا من قبل البنك وتشمل “تحويل الراتب”، العرض الذي يُقدم باقة كبيرة من خدمات القيمة المضافة والعروض المخفضة للعملاء الذين يقومون بتحويل راتبهم الشهري الى أي حساب توفير من بنك بروة.

بالإضافة إلى ذلك، يقدم البنك مجموعة واسعة من الخدمات التي تشمل خدمات مبتكرة للأفراد وخدمات مصرفية للشركات، كما يقدم البنك خدمات الاستثمار والتمويل العقاري التي تتعامل بشكل استباقي مع جميع متطلبات العملاء المالية وتطلعاتهم طويلة الأمد المتوافقة مع احكام الشريعة الإسلامية.

تُشكل جائزة “التميز في تنوع الخدمات والمنتجات المصرفية الاسلامية في قطر” أحدث إضافة إلى رصيد بنك بروة من الجوائز التقديرية على مدى السنوات الماضية، بما في ذلك فوزه بجائزتي “أفضل بنك متوافق مع أحكام الشريعة الإسلامية” و”أفضل رئيس تنفيذي للخدمات المصرفية” من قبل “جوائز مجلة ذا اوروبيان المصرفية والمالية 2017″، “أفضل فريق تسويق واتصال” و”أفضل منتج مصرفي إسلامي مبتكر في قطر – حساب التوفير ثراء” من قبل “جوائز مجلة إنترناشيونال فاينانس لعام 2016″، فضلاً عن تسميته “أسرع البنوك نمواً في قطر” من قبل “جوائز بانكر ميدل إيست لعام 2015”.

 هناك ثلاث هيئات حاسمة لنجاح الطلاب تعبر من حين لآخر مسارات في بيئة جامعية: الكلية ، ومكتب المساعدات المالية ، والقبول. على الرغم من أن كل مجموعة يجب أن تعتمد على الاثنين الآخرين لإنجاز عملهم ، في بعض الأحيان يمكن أن يؤدي انهيار الاتصالات إلى إسقاط منزل البطاقات الذي يساهم في تحقيق هدف تحصيل الطلاب.

وجهات النظر الفردية والشخصية

خذ هيئة التدريس ، على سبيل المثال. كقوام الحياة للجامعة ، يريد أعضاء هيئة التدريس من الطلاب الذين هم على استعداد أكاديميا لأخذ دروسهم. وهم يتطلعون إلى موظفي القبول لضمان استيفاء الطلاب للمتطلبات المسبقة اللازمة لأخذ الصف. من وجهة نظر عضو هيئة التدريس ، فإن وجود هذه الخلفية يساعد على ضمان أن معدل النجاح للفئة هو الأمثل ويزيد من مقدار التعلم الذي يحدث.

من ناحية أخرى ، يتوقع ممثلو القبول أن يثق المدربون في حكمهم ويقبلون الطلاب الذين يرسلونها من خلال الأبواب ، بغض النظر عن الوضع الأكاديمي. فهم لا يرغبون في حفظ خلفيات جميع الطلاب في ما يتعلق بحالاتهم ، أو استغلال فرصة التخلص من الطلاب استنادًا إلى الحالة الأكاديمية ، مما يؤدي إلى مزيد من العمل للمنافسة على الطلاب. من ناحية أخرى ، بدون التعاون بين المجموعات ، لن يحصل الطالب الذي يقل عن نسبة الالتحاق بنصف الوقت أو يفقد معونه المالي على جميع المعلومات اللازمة لاتخاذ القرارات الصائبة المتعلقة بمستقبله الأكاديمي.

وغالبًا ما يتم دفن إدارة المساعدات المالية بموجب متطلبات الطلاب للالتقاء بالعديد من برامج المنح والقروض الحكومية والفدرالية أو تخاطر الطلاب بفقدان التمويل. هناك أيضًا العشرات من معايير المنح الدراسية التي يجب على الطلاب الأفراد الوصول إليها للحفاظ على منحهم الدراسية.

في النهاية ، فإن النتيجة هي الضغط الإضافي على قسم القبول لتوظيف المزيد من الطلاب ، مكتب المساعدات المالية لضمان قدرة الطلاب على الحفاظ على تمويلهم ، وأعضاء هيئة التدريس للعمل مرتين بصعوبة لضمان نقل المعرفة ، بغض النظر عن الخلفية السابقة للطلاب.

التواصل هو مفتاح

يمكن للتواصل بين أصحاب المصلحة الثلاثة هذه تخفيف العبء لكل مجموعة مع زيادة فرص النجاح لكل طالب. في مقال صدر في يوليو / تموز 2012 في مجلة تاريخ التعليم العالي ، كتبت ألن بيغلي كورتو “يجب أن تحدث المحادثات بشكل متكرر بين مكاتب المساعدات المالية والمسجلين والعُمداء الأكاديميين وممثلي هيئة التدريس. هدفنا المشترك هو أن ينجح الطالب في إكمال البرنامج بنجاح. إن التواصل المستمر والتعاون هو المفتاح “. إن الحفاظ على هذا الهدف في الاعتبار أمر بالغ الأهمية لمساعدة أقسام الجامعة على تحسين قدرتها على التواصل مع بعضها البعض.

بالإضافة إلى الاتصالات ، يمكن أن يساعد بناء الفريق واحترام مساهمات كل طرف في الوصول إلى أهداف الجامعة. وفقا لكاثي كورز وجيم سكانيل ، في مقال نشر في سبتمبر 2005 في UniversityBusiness.com ، فإن التعاون وتحديد الأهداف المشتركة والبيانات المشتركة والتواصل المستمر والعميق ضروريان للجامعة لتعظيم مواردها وخدمة الطلاب.

إذا كان الهدف هو نجاح الطالب وإنجازات الطلاب ، فمن الضروري أن يعمل كل أصحاب المصلحة معًا لمشاركة المعلومات وتوفير معلومات دقيقة للطلاب مع تجنب خلطها مع المكاتب المختلفة. تعمل هذه الإستراتيجية على تحسين تجربة الطلاب بشكل عام عند التقديم والتسجيل في إحدى الجامعات. وهذا ، بدوره ، يحسن سمعة الجامعة حيث تنتشر الكلمة بين الطلاب الجدد المحتملين.

نصائح للاتصال والتعاون

فيما يلي بعض الطرق العملية التي يمكن بها تحسين التواصل والتواصل بين أعضاء هيئة التدريس والقبول والمساعدات المالية.

1. استضافة برامج تدريبية شهرية مشتركة بين الإدارات تزيد من الوعي بما يفعله كل قسم وكيف يمكن أن يساعد الطلاب. يمكن لهذه الدورات التدريبية زيادة وعي الموظفين بجهات الاتصال المفيدة في الأقسام الأخرى وتوفير معلومات دقيقة بشأن مسؤوليات الدائرة لتوزيعها على الطلاب. كما يمكنهم المساعدة في التخفيف من الطلاب المحالين وأولياء أمورهم إلى قسم آخر بدون فكرة أساسية على الأقل عن إجابات لأسئلتهم.

2. عقد جلسات “البدء ، التوقف ، المتابعة” الفصلية فيما يتعلق بما يجب القيام به لأنه يساعد الطلاب ، والتوقف عن العمل لأنه لا يعمل ، والاستمرار في العمل لأنه يعمل في مساعدة الطلاب.

3. عقد اجتماعات ربع سنوية لتبادل المعلومات التي قد يكون من المفيد مشاركتها مع الطلاب. على سبيل المثال ، قد يكون للمعونة المالية معلومات عن منحة دراسية مفيدة يعرفها القليل من طلاب الهندسة. قد يكون الأستاذ على دراية بطالب غير قادر على مواصلة دراسته بسبب الإجهاد المالي ، في حين أن مكتب المعونة المالية يمكن أن يجعل الطالب على علم بالمنحة الدراسية.

4. التركيز على حل المشاكل والحفاظ على عقل مفتوح حول ما سيعمل بدلاً من توجيه أصابع الاتهام أو إلقاء اللوم. عندما يبقى التركيز على الطلاب ، من المحتمل الوصول إلى حلول أكثر إبداعًا وتقدمية ، وبالتالي تكون أكثر فاعلية في خدمة الطلاب.

يجب أن يواصل الموظفون الذين يواجهون الطلاب الجامعيين العمل معًا لزيادة الموارد المتاحة إلى الحد الأقصى وتوفير المعلومات الأكثر دقة لمساعدة الطلاب على النجاح. خلاف ذلك ، قد يغيب أعضاء هيئة التدريس عن فرصة للتوصية طالب للحصول على منحة الجدارة. قد لا يعرف الطلاب معيار GPA للحفاظ على مساعداتهم المالية ؛ أو كبار السن المتخرجين ، قد لا يكونوا على دراية بالدروس اللازمة لتلبية متطلبات التخرج. من المفيد أن نتذكر أننا نعمل جميعًا لتحقيق هدف واحد مشترك: نجاح الطلاب!

جيمس أمبس هو متحدث / مستشار دولي حول قضايا المساءلة والاتصالات داخل التعليم. وهو مؤلف كتاب “التحدث إلى التفوق” الأكثر مبيعاً في مجال الأعمال ، وقد تحدث إلى العديد من المجموعات الكبيرة والصغيرة حول مواضيع تتعلق بالتعليم العالي والإدارة والقيادة والمساءلة الشخصية ، من بين أمور أخرى. زيارة www.jamesamps.com

ميشيل لامب موني هي مدير تنفيذي للموارد البشرية ولديها أكثر من 15 سنة من الخبرة في مجال التعليم العالي كمدير وعضو هيئة تدريس. وهي الرئيس السابق لمترو DC CUPA-HR ، وتنشر على نطاق واسع في مواضيع متعلقة بالتعليم ، وتتخصص في الاستشارات في مجالات إدارة المواهب والتدريب والقيادة والإدارة والتعليم العالي وتدخلات التطوير التنظيمي. يمكن الوصول إليها على mmoone1@themoone.com.

بقلم جيمس امبس وميشيل لامب موون